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1、畜禽养殖场编制防疫计划应包括哪些主要内容

监理规划、监理实施细则编审规定1 目的为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理的服务满足规定的要求特制定本规定。2 适用范围适用于所有工程监理项目。3 规范性引用文件《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）4 职责4.1监理规划：总监理工程师主持编写并负责审核，专业监理工程师参加编写，公司总工程师负责批准。4.2监理实施细则：专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则，总监理工程师负责审批。5 编审要求5.1监理规划与实施细则的关系监理规划与监理实施细则是一个整体，但这二个文件的范围、深度、侧重点有所不同。监理规划是指导整个项目监理各方面工作的，对各专业均适用；监理实施细则主要是针对专业工程或分部工程的，是在监理规划原则的指导下，根据专业工程的特点，对监理工作程序、方法等的进一步细化，重点侧重于质量控制方面。所以，凡是对所有专业都适用的内容均纳入监理规划，具有专业特点的纳入监理实施细则。对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施，并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写，但应标注清楚（如×××工程监理规划及实施细则等）。根据项目专业特点需编制监理实施细则时，应在监理规划中指明专业监理实施细则名称及编制计划。5.2监理规划的编审5.2.1监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。5.2.2监理规划应在签订监理委托合同、确定项目监理机构及收到设计文件后由总监理工程师组织专业监理工程师编制，编写完成经总监理工程师审核后，报公司总工程师批准。在召开第一次工地会议前报送建设单位。建设单位确认后应组织监理机构人员认真学习，在第一次工地会议时把与被监理单位有关的部分发放给被监理单位。5.2.3 监理规划编制应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲（若有）、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。5.2.4 在监理工作实施工程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。5.2.5监理规划中应编写安全监理内容、建筑节能的监理内容。5.3监理实施细则的编审5.3.1 监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。5.3.2监理实施细则应在相应工程开始前由专业工程师编制并经总监理工程师审核批准。5.3.3 监理实施细则编制应依据：已批准的监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织计划。5.3.4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。5.3.5根据《安徽省民用建筑工程节能监理工作导则（试行）》要求，项目监理部应编写相关的建筑节能监理实施细则。目录名称 内容及编制要求说明第一节 工程项目概况 一、项目概述 1.项目名称 2.建设地点 3.建设规模 1.建筑面积、结构体系等一般性描述2.单位、分部、分项体系划分（列表，可作为附件附后）二、项目组织体系 参与建设各方主体名称及主要负责人或联系人：投资方、建设单位、设计、施工、监理、监督站等三、监理工作范围、依据及主要内容 1.范围 按监理合同约定的范围描述2.依据 详细列出本项目所需的各种规范、标准及其他外来受控文件（包括公司受控文件）清单3.主要内容 对施工阶段监理工作内容作简约描述，详细内容在以后各章节展开第二节 监理工作目标 与业主沟通或按合同约定，要描述总目标，并作适当分解一、投资控制目标 投资总目标。按单位、分部工程分解或按时间、里程碑事件分解二、进度控制目标 总工期。按年度、季度、形象进度、里程碑事件分解三、质量控制目标 总目标合格。若是创优项目应提出创优计划。按单位、分部、分项分解四、监理服务质量目标 按公司管理目标及《监理服务质量考核规范》要求并作适当分解第三节 工程项目特点分析 根据第一节、第二节描述内容,分析本项目特点：1.工程结构特点,技术难度;2.项目组织系统特点,投资来源情况等;3.工期及质量目标特点;4.施工队伍技术水平及组织能力; 5.施工环境特点; 6.其他特点:7.列出影响投资、进度、质量控制的重要因素第四节:监理机构、监理设施、监理制度 一、监理机构组织及人员组成 1.机构组织图 2．监理人员构成及进场计划 二、监理人员岗位职责 内容不能与监理规范相矛盾，但可以根据具体情况充实、补充、调整。5.4监理规划主要内容及编制要求目录名称 内容及编制要求说明1.总监理工程师 2.总监代表 3.专业监理工程师 4.监理员 5.档案管理员 6.见证取样员 7.其他人员 三、监理设施 1.办公设备 2.检测试验设备 3.交通设备 四、监理工作主要制度 由公司统一编制,此处只列出目录，各项制度作为附录附后，无须提供给被监理单位，各项目可根据本项目具体情况增加相应制度或把制度细化。1.监理守则 按公司《监理守则》执行2.监理服务质量考核规范 按公司《监理服务质量考核规范》要求执行3.监理考勤与交接班制度 按公司《监理考勤与交接班制度》要求执行，附考勤表与交接班记录表4.监理设施管理制度 按公司 相关（办公、生活、试验检测）要求执行5.监理交底制度 按公司《监理交底制度》要求执行6.监理会议制度 按公司《监理会议制度》要求执行7.监理日志记录制度 按公司《监理日志记录规定》要求执行8.监理月报制度 按公司《监理月报编写、审核、报送规定》要求执行9.旁站监理制度 重要分部、分项、工序及隐蔽工程旁站监理制度，按建设部有关制度和公司《巡视、旁站监理指南》执行10.试验检测制度 见证取样、平行检验及涉及结构安全、功能的质量抽检制度，按公司《试验检测监理指南》要求执行11.监理资料管理制度 按公司《工程监理资料管理办法》要求执行12.其它制度 第五节 工程质量控制 一、质量目标分解 1.单位、分部、分项工程、检验批的划分（见第一节）2.最低目标为合格3.若是创优项目，应有具体目标及创优计划二、质量控制原则 1.预控原则：开工条件不符合要求不批准2.过程控制原则：不合格材料、构配件、成品、半成品不予进场；不合格工程不予验收计量三、质量控制流程 1.单位工程质量控制总体流程2.原材料、构配件、成品、半成品进场质量控制程序3.检验批、分项工程质量控制程序4.质量事故处理程序目录名称 内容及编制要求说明四、质量控制措施 1.主要措施：⑴把好开工审查、施工过程控制、完工验收关；⑵综合运用监理手段：巡视、旁站、试验检测、指令性文件⑶把好工程计量关：未经验收不计量，验收不合格不计量，资料不全不计量，把计量作为质量控制的杠杆使用⑷抓重要的分部分项工程：①涉及结构安全与功能的；②采用新材料、新工艺的⑸协调措施：组织协调、技术协调⑹合同措施2.旁站及试验计划：列出旁站监理计划及旁站监理实施细则目录；平行检测及见证取样计划；涉及结构安全及功能的抽查计划3.重要的分部分项工程实施细则：列出重要的分部分项工程监理实施细则目录第六节 工程进度控制 一、进度目标分解 1.目标分解2.关键线路分析（重点、难点）3.里程碑事件（可与第一节内容合并或相互指引，不需重复）二、进度控制原则 1.主动控制的原则；2.关键线路控制原则三、进度控制程序 见进度控制程序四、进度控制措施 1.合同措施；2.协调措施；3.根据项目特点的针对性措施第七节 投资控制 一、工程量计量 （一）计量范围 1.工程量清单及监理工程师发出的书面变更修改或补充工程量清单内容。2.合同文件规定的各项费用。（二）计量依据 1.合同及其组成文件；2.工程量清单及说明；3.技术规范；4.合同图纸；5.工程变更令及修订的工程量清单；6.批准的工程费用索赔。（三）计量原则 1.不符合合同文件要求的工程，不得计量；2.按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；3.按监理工程师同意的方法计量。（四）计量程序 见计量程序图（五）计量必须具备的资料 1.分部工程开工申请报告批复单；2.工程报验单及有关的自检资料,监理验收意见；3.工程变更令。第八节 安全监理方案 详见《安全监理指南》第7.3.6条第九节 合同管理 1.合同结构；2.合同目录3.分包4.工程变更与洽商5.索赔第十节 信息管理 1.监理挡案资料目录（根据项目情况详细策划）2.资料收发范围和签认流程第十一节 协调措施 第十二节 监理用表目录 5.5专业工程监理实施细则主要内容及编制要求目录名称 内容及编制要求说明第一节 编制依据 1．《监理规范》 2．批准的监理规划3．《建筑工程质量验收统一标准》4．各专业工程施工质量验收规范5．其它相关的规范、标准 6．强制性条文单独列出第二节 分部、分项工程、检验批划分 若在监理规划中已详细划分，此处可直接指引，不重复。重点是检验批的划分。检验批划分应考虑以下要求：1.划分单元时要考虑施工工艺要求，能反映施工过程、考虑不同专业工种之间的配合、便于专业验收的需要。不同工种的检验批划分在空间划分时宜相对一致，便于分区的施工安排和总体验收。2.单元划分要大小适当，不能过大过小；每一单元大小相当，不能过于悬殊；每一单元要能取得完整的技术参数，有利于质量控制。3.单元划分不能缺项或过于笼统，也不能交叉。4.检验批编号应明确无误，一个项目中不能有相同编号的二个检验批。第三节 专业工程监理工作流程 1.共性程序在规划中已列出，无须重复2.专业特点的工艺控制流程尽可能详细列出3.工艺控制流程尽可能采用统一格式，并统一编号。第四节 专业工程施工监理措施 见实施细则范例1．一般规定 围绕着工程特点、专业特点有针对性去写。2．预控措施 主要是根据该分部工程的特点写监理的预控措施，如审查承包方的施工方案以及对该分部工程开工前承包方的准备工作检查、检查的具体内容等。3．施工过程控制要点 1.设置该分部工程质量控制点，具体写明在哪里设置见证点、旁站点、停止点，以及该质量控制点监理人员需要检查、验收的具体内容与操作方式。2.除了按强制性要求验收的项目设置见证点、旁站点、停止点，监理还要对工程的难点、重点以及容易出质量问题的地方设置质量控制点，配上相应的检查，监督方法。不同工程，质量控制点的设置也不同。监理还要根据施工人员的不同素质设置不同的控制点。3.监理过程中需要特别注意的事项 ，这里要突出写工程的难点、重点的质量如何控制，对可能出现的异常情况如何处理，以及对承包方可能出现的不正规做法(偷工减料)的预防与应对措施。而不要写成了规范的堆砌。4．常见质量通病及防治措施 第五节 旁站及试验计划 若在监理规划中已详细列出，可直接指引，无须重复1．旁站计划 按公司《巡视、旁站监理指南》执行2．见证取样计划 按公司《试验检测监理指南》执行3．平行检验计划 按公司《试验检测监理指南》执行4．涉及结构安全及使用功能抽样检测计划 按公司《试验检测监理指南》执行注：安全监理实施细则编写时还应参照《安全监理指南》第7.4条要求。

2、安全监理细则

是呀，要不怎么给你发安 全 监 理 细 则一、工作目标经综合分析本项目工程特点，本监理部对公司的安全目标进行分解如下：认真进行本项目安全管理体系的运行，积极参加公司组织的举办的安全意识等方面的培训，并组织本项目监理部内部的相关培训不断提高本监理部全体员工的安全意识。1、本工程安全合格率达到100%，其中优良率为80%以上。杜绝重特大安全事故。注意做好职业健康安全工作，保证员工伤亡率为0，安全、火灾事故发生率为0。2、提高施工现场整体管理水平，协助施工单位争创安全优良（示范）工地。3、施工现场安全监管人员，特种作业人员持证上岗率达到100%。二、工作任务贯彻国家安全生产方针政策，督促施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产。具体工作主要是：1、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，国家现行的安全生产法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分项工程的安全技术交底。4、审查施工方案及安全技术措施。5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程和各工序、关键部位的安全防护措施。1）监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防署、文明施工、卫生防疫等项工作。2）不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改。3）发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患的要责令其停工整改。4）加强监理部人员内部学习，严格执行监理规划和监理细则，增强自身的保护意识。三、安全监理的任务安全监理是监理单位接受建设单位委托，代表建设单位的利益，按监理合同规定的规范，全权处理关于施工安全的一切事宜；监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系，监理单位与施工单位就安全监理应本着尊重、协助、督促、检查的精神，基于设计单位目标一致的共识，协助施工单位完善施工过程中的各项制度，并按规定进行必要的抽查和验证。四、安全监理的权力遇到下列情况，安全监理可下达“暂停施工指令”：1、施工中出现的安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合乎要求时。2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。3、安全措施未进行自检面擅自使用时。4、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时。5、未经安全资质审查的分包的施工人员进入现场施工时。五、主要部位控制措施坚持“安全第一、预防为主”的方针，注重从源头上治理，增强事故的预控能力，继续在建筑施工现场开展多发性伤亡事故专项整治，增强安全管理工作的针对性和实效性，防患于未然。1、强化对基础开挖的安全管理。开挖施工必须编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和建设单位，监理单位审批通过；要严格按照标准规范要求，做好支护、临边防护和排水措施的落实，加强对基坑壁及周边建筑物、构筑物的沉降观测，及时发现、排除事故隐患。2、强化对起重机械以及大型机械的监督管理力度。严格实行机械许可管理，严禁招无资质的队伍进行作业，规范安全管理，统一使用正规厂家生产的定型产品，一律不得使用自行改制。各起重机械租赁、使用单位要重点把好施工起重机械的采购关、拆装关、使用关，保养维修关，建立起重机械检测、报废制度，通过建立健全岗位责任制，完善各项规章制度，确保运转良好。施工现场必须按规定配备持证的塔吊司机和信号指挥工，倡导使用对讲机等通讯工具，保证信息传递准确及时。3、加强施工现场消防安全管理。建立健全消除安全责任制，落实消防安全各项管理措施，生活区、施工区及仓库等区域，按规定配备齐全有效的消防器材，设置醒目的警示标志，确保消防通道畅通，定期对现场人员进行培训、演练，对易燃易爆物品要重点监控，防患于未然。4、加大建筑安全防护用具的管理力度。严格招待防护用具备案管理。要加大对施工现场安全防护用具的检测、检查力度，禁止使用假冒伪劣产品，维护从业保员的根本利益。5、强化围墙及临建设施的安全管理。认真做好临建设施安全评估，按规范要求制定临建设施设计方案和施工技术方案，确保临建设设施选址合理，牢固可靠。不得依墙堆放建筑材料、建筑垃圾、机构设备；围墙不得作为当土墙、挡水墙，不得做广告牌的底架，不得做机械设备的支撑墙。施工现场围墙应使用彩色钢板围挡，临街围墙必须进行美化、亮化。6、全面落实颁布的《建筑施工安全检查标准》，确保安全生产，文明施工。监督检查要坚持高标准、严要求。以确保安全、文明、优质、科学施工，高质量完成施工现场达标工作。7、规范施工现场安全技术资料管理。统一使用省建委、省建管局编制的《山东省建筑施工现场安全技术资料》。要健全安全技术资料管理责任制，施工现场应设专职安全技术资料员。安全资料员须参加省建管局组织的专业知识培训，考核合格后持证上岗。8、加强宣传教育和培训工作。根据不同的岗位、工种和季节，采取多种形式，广泛深入开展安全生产、文明施工的宣传教育和培训工作，向建筑业广大职工宣传有关的法律、法规、规章和标准，规范、教育职工遵章守纪，依法施工。9、监理部内部的安全控制措施1）内部岗位培训，增强自身安全保护意识。2）配备劳动保护用品，如安全帽、胶皮手套等。3）在巡视和监督检查过程中应注意以下事项：高空检查应挂好安全带；临近重大危险源时检查应带好防护用具；对易磕碰和有飞溅物的环境应时刻观察和及时躲避。4）在旁站过程中应注意支撑结构是否发生变形；坑壁是否发生位移；易燃、易爆、有害、有毒物品是否按要求使用等。5）在执业过程中严格遵守规范和标准，充分体现我监理人员的安全形象。

3、监理工程师应如何预防和减少施工索赔

索赔虽然不可能完全避免，但通过努力可以减少发生。工程师预防和减少索赔应该注意的问题有：(1) 正确理解合同规定。由于施工合同通常比较复杂，因而“理解合同规定”就有一定的困难。双方站在各自立场上对合同规定的理解往往不可能完全一致，总会或多或 少地存在某些分歧。这种分歧经常是产生索赔的重要原因之一，所以发包人、工程师和承包人都应该认真研究合同文件，以便尽可能在诚信的基础上正确、一致地理 解合同的规定，减少索赔的发生。(2)做好日常监理工作，随时与承包人保持协调。做好日常监理工作是减少索赔的重要手段。工程师应善于预见、发现和解决问题，能够在某些问题对工程产生额外成本或其他不良影响以前，就把它们纠正过来，就可以避免发生与此有关的索赔。(3) 尽量为承包人提供力所能及的帮助。承包人在施工过程中肯定会遇到各种各样的困难。虽然从合同上讲，工程师没有义务向其 提供帮助，但从共同努力建设好工程这一点来讲，还是应该尽可能地提供一些帮助。这样，不仅可以免遭或少遭损失，从而避免或减少索赔。而且承包人对某些似是 而非、模棱两可的索赔机会，还可能基于友好考虑而主动放弃。(4)建立和维护工程师处理合同事务的威信。工程师自身必须有公正的立场、良好的合作精神和处理问题的能力，这是建立和维护其威信的基础。如果 承包人认为工程师明显偏袒发包人或处理问题能力较差甚至是非不分，他就会更多地提出索赔，而不管是否有足够的依据，以求“以量取胜”或“蒙混过关”。如果 工程师处理合同事务立场公正，有丰富的经验知识、有较高的威信，就会促使承包人在提出索赔前认真做好准备工作，只提出那些有充足依据的索赔，“以质取 胜”。从而减少提出索赔的数量。发包人、工程师和承包人应该从一开始就努力建立和维持相互关系的良性循环，这对合同顺利实施是非常重要的。

4、项目监理机构参与的施工现场安全验收管理并签认记录包括哪些内容?

1、施工现场安全管理的监理工作职责范围监理企业在施工现场安全管理方面应承担的工作职责主要有以下几方面：审查项目的开工安全生产条件，审批（审查）承包商安全管理资料，组织或参与施工现场安全生产检查，配合监督小组工作，监督检查配合，督促事故隐患的整改，安全评价与竣工验收工作，协助安全事故调查。

2、审查项目安全生产条件：办理工程监督登记建设单位应在开工前向监督站申请办理工程施工安全监督登记。申请时应向监督站提供的资料有承建、监理、设计、勘测方的资质证书及与建设方签定的合同，地质资料，建筑物平面图（含总平面图、转换层和标准层平面图），余泥渣土排放许可证，专项安全文明施工技术，安全生产责任制及分解和考核办法，项目经理证和安全员证。

3、填报《建设工程项目开工安全生产条件检查表人施工单位于开工前15天填表申报《检查表》是申办《施工许可证》的条件之一。停工半年后复工的工程项目，复工前也必须进行复工安全生产条件检查。接受监督站现场安全监督交底和《监督计划及原则上监督小组应在现场组织有建设、施工。监理等安全负责人及安全员参加的安全监督交底会议，并将《监督计划交付监理。承建单位。按照经济合同内容，落实安全技术措施费用。

5、作为一名监理单位成员，如何预防和减少公路工程中的变更和索赔事件？

公路工程项目一般工期长、规模大、技术复杂，存在大量的不确定因素，如地质水文条件、气候条件以及市场经济的波动影响，再加上任何的设计都会考虑不周或与实际不符，都可能给承包商和业主造成经济利益的损失。随着监理制度的推行，公路工程建设项目的管理模式逐步与国际接轨，承包商的索赔意识、合同意识和风险意识也在不断增强。用施工索赔获得非承包商原因而造成的损失补偿。已逐渐成为承包商保护其经济利益的最基本的管理行为。监理工程师代表业主管理工程，其特殊的地位要求监理工程师必须具备预防索赔的意识和减少索赔的能力。避免因索赔而产生的纠纷。促进工程的顺利实施。1 索赔的原因1.1 业主违约业主没有按合同规定的要求交付设计资料、图纸：未按合同规定的Et期交付施工场地、提供道路、水电等施工条件，使承包商的施工人员和设备不能进场，或进场后不能正常开展工作，出现人员窝工、停工和机械闲置；没有按合同规定的时间和数量支付工程款；供应材料、设备不及时或不合格等。1.2 不可预见的不良地质情况与人为障碍引起的索赔不利的自然条件是指施工中遭遇到的实际自然条件比招标文件中所描述的更为困难和恶劣，这是一个有经验的承包商无法预测的。如承包商遇到了图纸上并未说明的地下构筑物或文物，施工单位可提出工期延长和成本补偿。1.3 设计变更引起的索赔由于工程项目建设周期长。工程受地形、地质、水文、气象等自然条件变化和技术、经济环境变化的影响，可能导致项目施工时实际情况与招投标时相比发生了变化，故工程施工中经常发生设计变更。由于承包商的报价是以原招标文件和设计图纸为基础计算的。根据合同条款。施工图纸中改变任何工作的数量和性质，或改变工程任何部分的施工程序或施工方案，导致承包商实际完成的工程量超过或少于工程量表中所列工程量的15％ 以上。则允许对有效合同价进行调整：在施工过程中。监理工程师指令增加新的工作、改换材料、暂停或加速施工等引起新的施工费用或需要延长工期，承包商可就此提出索赔要求。1.4 工期延期的费用索赔工期延期的索赔通常包括两个方面：一是承包商要求延长工期：二是承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失。如特殊恶劣气候等原因承包商可以要求延长工期，但不能要求费用补偿；也有虽延误时间但并不影响关键路线的施工，承包商可能得不到延长工期的承诺：有时工期或费用两种索赔可能同时存在。如业主未按合同要求按时提供设计图纸、施工现场等。1.5 加速施工引起的索赔当工程项目计划进度受到干扰，导致项目不能按时竣工，会影响总工期目标的实现。业主通过分析认为，工程的推迟完工将会给自己带来重大的经济损失或不利的政治影响，则可发布加速施工指令，要求承包商投入更多资源来完成该工程项目。确保总工期目标的实现，这必然导致承包商工程成本的增加，引起承包商的索赔。1.6 业主不正当地终止工程而引起的索赔由于业主不正当地终止工程，承包商有权要求补偿损失，其数额是承包商在被终止工程中的人工、材料、机械设备的全部支出以及各项管理费用、保险费、贷款利息、保函费用的支出（减去已结算的工程款），并有权要求赔偿其盈利损失。1.7 风险引起的索赔风险包括合同风险、经济风险、不可抗力等。合同风险指合同文件的缺陷潜在着索赔机会，如合同条款规定用语不够准确，相互间存在着矛盾等。经济风险指由于货币贬值、物价上涨造成人工费和材料费增长。引起工程成本的增加，或政策法令的变化及汇率变化等。不可抗力指合同当事人不能预见、不能避免并且不能克服的客观情况，如极端恶劣的气候、洪水及战争、动乱等，使工程中断或合同终止引起索赔。2 预防索赔的措施2.1 避免由于业主违约引起的索赔。监理工程师要当好业主的参谋，及时提醒业主搞好征地拆迁，保证施工场地“三通一平”，为施工创造良好的施工环境：让设计单位按合同规定准时交图：及时支付工程进度款。以免造成承包人工程流动资金不足，迫使其投入新的流动资金，增加工程成本。导致索赔：对于供应的材料应及时检验，确定是否合格。2.2 监理工程师应提醒业主勘察设计要做细、资料要齐全，尽量避免因设计出错影响施工。对于施工中产生的不可预见的不良地质情况和人为障碍，最好在设计和招标阶段把资料收集齐全，工程施工中。发现不一致的问题还可及时补充地质勘察，以便及早采取措施。另外，还要搞好地下管线的拆迁工作。以免延误工程。2.3 对于设计变更索赔。监理工程师首先应认真熟悉图纸，了解设计意图，将图纸上的数据与现场进行校核，及时发现图纸中的问题，及早提出图纸中的错误和不足，把索赔发生的可能性在施工前消除。在施工过程中。不管是业主还是承包商提出的变更。监理工程师都应尽量通过变更指令，说明支付方式，取得协商一致的意见，并在支付月进度款时予以支付，避免工程变更的价格调整变成索赔款。2.4 对于工程延期索赔，监理工程师应在施工前认真审核承包商的施工组织计划，看各工序之间的衔接是否合理，整体的项目进度计划是否符合总工期的要求。在施工中应及时检查承包商的进度与计划之间的误差，及时提醒承包商按进度进行施工。监理工程师不要随意下达停工令干扰施工。而应保证承包商施工的连续性。遇到工程有其他变更情况，监理工程师应帮助业主和承包商改进计划，尽量避免因工程延期而引起索赔。2.5 施工加速的索赔，是在非承包商过错的情况下，业主和监理工程师直接指令加速或者推定加速，这都会造成承包商索赔。这种加速会打乱工程的正常秩序，出现监理工程师不易控制的局面，索赔计算繁琐且不确定性增加，往往造成合同纠纷。所以监理工程师应尽量避免施工加速，最好是严格控制承包商对进度计划的落实。并提醒承包商在进度计划制定中认真分析。考虑一定的富余时间。2.6 监理工程师应发挥好自己在业主与承包商之间的桥梁纽带作用，时刻掌握工程质量、进度、资金情况，化解业主与承包商之间的矛盾，通过沟通和协商避免业主单方面终止合同。造成索赔。保护业主和承包商的合法权益。2.7 对于风险造成的索赔，监理工程师要加强工程的风险意识，及早了解自然界和社会的风险来源及可能性，尽早采取措施，防患于未然。监理工程师尤其应注意合同风险。合同的制定虽然有范本，但是对于每一个具体的工程而言，难免存在瑕疵，极易造成索赔。所以监理工程师应认真熟悉合同文件。工作要细致和准确，严格控制工程范围，做到按投标文件施工。3 减少索赔的措施在大型的公路工程施工过程中，不发生索赔事件是不可能的，一旦发生了索赔事件，监理工程师应公正地对待并处理索赔事件，并尽可能减少所发生的索赔额3.1 对于不可预见的不良地质情况或人为障碍，其索赔数额一般不大。但是由此引起机械、人工闲置的索赔数额比较大。所以，监理工程师最好的方法是鼓励承包人计划干其他工作，以便在必须停一部分工作时，仍有其他工作可做：另外要立即与承包商就解决问题和有关费用达成协议。3.2 对工程变更引起的索赔，监理工程师要认真分析原因，确定是否是承包商的过错。不仅要严格变更的申报程序，对于变更的单价确定也应按合同执行。一般来说，承包商与业主对费用的多少会存在分歧，监理工程师在定价格时要从多方面慎重考虑。不应偏高或偏低，而应与业主和承包商反复协商确定。3.3 对于因工期延期引起的索赔，影响因素比较多。首先监理工程师应严格延期的审批程序。其次应分析延误的工作是否在关键线路上。需要注意的是，关键线路不是固定的，随着工程的进展，关键线路也在变化。再者，监理工程师应认真做好监理日志等原始记录，掌握工程的最新情况，作为延期索赔的依据。3.4 因图纸迟交或测量资料不准的索赔应尽量避免。这类索赔会影响到监理工程师的声誉和威信，所以必要时可以邀请设计人员前往工地解决问题。监理工作中要任用合格负责的测量员，资料要有记录并保证准确性。3.5 工程中断引起的索赔数额一般比较大。监理工程师应采取措施尽可能缩短阻延的时间，设法尽快把闲置的机具和人员转到其他工作上去。4 对监理工程师的能力要求4.1 精通合同知识。熟知专业技术标准索赔事件涉及相当多的合同和法律知识以及专业技术知识，这就要求监理工程师熟悉本项目的合同文件，并运用专业技术去解决索赔事件。如在索赔过程中确定哪些索赔是合理的。哪些是不合理的，索赔额的大小，等等。4.2 规范地开展监理工作监理工程师应编制监理规划和监理细则，对工程进行总体规划和逐步分解，在监理过程中除按规范监理外，还要做好监理记录，为预防和减少索赔提供依据。4.3 具备综合分析问题的能力监理工程师应当意识到，存在索赔机会并不等于一定能够使索赔达到目的。引起索赔的原因很多，有经验的承包商往往善于寻找索赔机会。一有资料就向业主和监理工程师发出索赔通知。监理工程师这时应做的就是根据工程项目的合同条款，审核承包商提出的索赔要求是否成立。当合同中找不到相应的条款或条款不具说服力时，承包商也就没有了索赔权。在一些工程合同中，一个索赔事项往往涉及几个条款，每一条款针对不同的内容可以得到不同的索赔。监理工程师要仔细地研究合同文件。对承包商提出的索赔要求进行辨别和分析，有的要求可能被全部否定，有的需指出错误的地方和不合理部分，从而大幅地压缩赔款额。某些索赔事项初看起来承包商言之有理，但只要仔细分析就会发现承包商也有自己的责任。至于确定补偿的范围则是一项复杂的工作，需要监理工程师有更高的能力。4.4 严守职业道德。加强自身业务能力如果发生监理工程师指令错误会严重影响其威信。因此，监理工程师必须严守职业道德，加强自身业务能力。严格把关，谨慎处事，兢兢业业，切不可粗心大意。

6、请问关于职业健康疾病防治的监理细则怎么做？

健康监护管理4.总则 4.1职业健康监护目的 4.1.1早期发现职业病、职业健康损害和职业禁忌证； 4.1.2跟踪观察职业病及职业健康损害的发生、发展规律及分布情况； 4.1.3评价职业健康损害与作业环境中职业病危害因素的关系及危害程度； 4.1.4识别新的职业病危害因素和高危人群； 4.1.5进行目标干预，包括改善作业环境条件，改革生产工艺，采用有效的防护设施和个人防护用品，对职业病患者及疑似职业病和有职业禁忌人员的处理与安置等； 4.1.6评价预防和干预措施的效果；4.1.7为制定或修订卫生政策和职业病防治对策服务。 4.2责任和义务4.2.1用人单位的责任和义务 (1)对从事接触职业病危害因素作业的劳动者进行职业健康监护是用人单位的职责。用人单位应根据国家有关法律、法规，结合生产劳动中存在的职业病危害因素，建立职业健康监护制度，保证劳动者能够得到与其所接触的职业病危害因素相应的健康监护。 (2)用人单位要建立职业健康监护档案，由专人负责管理，并按照规定的期限妥善保存，要确保医学资料的机密和维护劳动者的职业健康隐私权、保密权。 (3)用人单位应保证从事职业病危害因素作业的劳动者能按时参加安排的职业健康检查，劳动者接受健康检查的时间应视为正常出勤。 (4)用人单位应安排即将从事接触职业病危害因素作业的劳动者进行上岗前的健康检查，但应保证其就业机会的公正性。(5)用人单位应根据企业文化理念和企业经营情况，鼓励制订比本规范更高的健康监护实施细则，以促进企业可持续发展，特别是人力资源的可持续发展。 4.2.2劳动者的权利和义务 (1)从事接触职业病危害因素作业的劳动者有获得职业健康检查的权力，并有权了解本人健康检查结果。 (2)劳动者有权了解所从事的工作对他们的健康可能产生的影响和危害。劳动者或其代表有权参与用人单位建立职业健康监护制度和制订健康监护实施细则的决策过程。劳动者代表和工会组织也应与职业卫生专业人员合作，为预防职业病、促进劳动者健康发挥应有的作用。 (3)劳动者应学习和了解相关的职业卫生知识和职业病防治法律、法规；应掌握作业操作规程，正确使用、 维护职业病防护设备和个人使用的防护用品， 发现职业病危害事故隐患应及时报告。 (4)劳动者应参加遵照本规范指导原则、由用人单位安排的职业健康检查，并在其实施过程中与职业卫生专业人员和用人单位合作。如果该健康检查项目不是国家法律法规制定的强制性进行的项目，劳动者参加应本着自愿的原则。 (5)劳动者有权对用人单位违反职业健康监护有关规定的行为进行投诉。 (6)劳动者若不同意职业健康检查的结论，有权根据有关规定投诉。

7、监理工程师如何预防和减少施工索赔

1、设计图纸的错误和变更：最好的预防是体制上由设计+施工是一家单位主体，那么就不存在这样的问题；设计和施工是两家单位，提前与设计约定，多少范围的由设计院承担一定比例，在设计费中扣除；以上行不通的话，只有认真审图，提前发现，但是现场问题往往是班组工人发现的，再逐级反映上来。2、合同范围以外的工程量、环境因素和不可抗力造成的：只有通过认真负责的把关，在以往工程累计的经验教训上，根据已掌握的资料，有预见性地处理各种问题，从而减少或者规避施工单位的索赔。3、有这种想法的监理工程师是对业主负责的，对得起自己的监理单位，感觉这样的人很少，都是希望施工单位索赔，暗地做交易。

8、需监理审批施工单位哪些文件?

1、除施工单位内百部使用的文件外，基本上都需要监理审批或审核包含开工报告、施组、专项方案、材料进场、各种验收、工程计量、工程款支付、工程索赔、整改回复、工作联系单等等。2、施工检查包括度:例行检查、专项检查、联合检查。（1）例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查，监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认，督促整改。（2）专项检查:按市建委颁发的文明问施工管理文件对诸如於泥渣土挖答运、卫生防疫。管理资料、宣传教育等进行的检查，以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。专（3）联合检查:指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工属前三个阶段)。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名，作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。

9、精准防疫、有序复工，北京地区宋梁路北延道路工程复工

宋梁路北延道路工程是北京市2020年民生实事项目，为确保疫情防控和复工两手抓、两不误，维护正常的经济社会秩序，顺义公路分局在严格做好疫情防控工作的同时，制定《新型冠状病毒肺炎疫情防控工作工程防控组工作方案》，组织施工监理单位复工前制定《工地疫情防控和安全管理工作方案》，在方案中细化各方职责，对项目复工防疫工作进行具体的指引，科学、安全、有序推动宋梁路北延道路工程复工。近日，该项目已按照相关文件要求顺利通过顺义公路分局、李桥镇政府以及李桥镇卫生院的三方联合验收，并于2月29日正式复工，目前正在逐步开展土方等施工。

宋梁路北延道路工程紧抓“外防输入、内防扩散”两个关键，把好进门关、防护关、消毒关e68a847a6431333433623730三道关，全力确保疫情防控和复工各项工作有序开展。

把好进门关

全封闭管理。施工现场与人员实行全封闭管理，工地只留有一处进出口，派专人对确需进入场地的人员进行体温检测、信息登记、车辆消毒等防疫工作。

点对点运输。项目部提前谋划、关口前移，制定详细的用工计划，对工程所需返京务工人员随工程进展逐步进行点对点式接至工地，并且在设立的隔离区进行隔离观察。

把好防护关

加强健康监测。每日对在场人员进行体温测量和健康监测，建立台账。

防疫物资准备充足。备有84消毒液、口罩、喷壶、测温设备等物资，能满足工地日常防疫所需。

设置专门隔离室，满足来京务工人员隔离14天的需要。

把好消毒关

安排专人进行全方位消毒工作，对总监办、项目部、民工驻地等场所保证每天两次消毒通风。

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