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1、我国目前水利工程监理的发展前景，急求论文

2010 年第32 期长期以来，我国水电工程建设一直采用自营制方式，即由国家拨款，国营工程局施工，建成后移交电力管理部门生产运行，收益上交国家。资金的使用，工程建设的进度、质量和成本，名义上都由工程局负责，没有现代意义上的项目管理的概念。水利工程建设监理制， 是一项科学的管理制度。实践证明，实行监理制对于加强工程建设管理、控制工程质量、工期和投资、确保工程安全、提高工程效益具有十分重要作用。但是，从水利工程建设监理实际来看，也存在着一些不容忽视的问题，参与工程建设的有关单位不能很好地按照国家规定、建设程序、规程规范和技术标准开展工作，致使监理作用的发挥受到很大地限制。但是，由于各种原因，目前水利工程监理工作还存在不完善的情况， 本文将就存在的问题及改善措施做初步探讨。1.水利工程监理工作存在的问题1.1 对监理工作的作用和意义认识不足一方面， 部分业主对实行工程监理的意义及其重要性缺乏科学认识，有的认为是迫不得已，有的认为是“多此一举”，有的只是为了应付上级部门的检查或领取施工许可证， 有的把监理仅仅当作是检查质量的工具使用，即使被授予了“三控制”的权力，在实际监理工作操作中业主也认为监理人员是自己的雇员，必须为自己的利益服务。有些业主经常用不成文的“地方惯例”来决定工程上的许多实际问题，使得承包商常常处在进退两难的境地， 导致工程建设进度滞后， 工程效益下降，而监理单位则成为造成这种不良后果的“替罪羊”。另一方面，承包商是建设工程的直接生产者，其管理水平直接影响着工程的质量和效益， 也是监理单位开展监理工作的主要对象之一。有些施工单位把监理看成是质检员，在质量检查控制方面依赖监理， 某一部位施工完成后尚未进行自检自查，就叫监理去验收，导致自身的质量体系不能有效运行。有些承包商在中标后，没有及时按照承包合同中的承诺，设立工程项目部配备相关人员； 或是为了节约生产成本没有或减少本应投入的生产设备，导致工程建设管理混乱，许多施工方案无法实施，从而严重影响工程建设的正常开展。也有的施工单位认为监理人员是业主利益的代表， 是为业主服务与说话的，不把监理人员当作独立的第三方看待，因此在施工过程中不予以应有的配合，使得监理工作难以正常开展，工程建设不能走上正常的轨道。1.2 监理单位管理水平和监理人员素质有待提高工程建设监理的主要任务是“三控制、两管理、一协调”，监理单位实施工程建设监理应根据监理合同中所承担的监理任务组建项目监理机构，实行总监理工程师负责制。由于监理总体目标的实现有赖于监理总体布置和科学管理， 是一种高智力的劳动， 因此该机构要求各类技术人员在数量、业务能力、专业搭配上合理，特别是对总监理工程师的技术水平、业务能力、组织协调能力有更高的要求。据了解，目前仍有部分监理公司不能独立于原单位，有监理任务时就临时拼凑人员，缺乏必要的经济管理和法律知识， 运用现代管理手段提高工作质量和工作效率的能力较低，离退休人员多，监理人员难以稳定；而有较高专业技术水平、有组织协调能力、有管理经验年富力强的人才难以引进， 致使公司及其人员的素质总体水平较难提高，没有更多地考虑发展前景。监理单位要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须在加强管理工作的同时，要重视培养人才，引进人才，以增强自身实力，从而达到内强素质外塑形象的目的。1.3 工程建设中存在不规范行为，监理合同得不到认真履行目前， 一些小型水利工程建设项目还不能完全按照工程建设规范要求施工，仍然存在边设计边施工，或者是业主、设计、施工同属一家单位的现象，造成工程建设职责不清，责任不明，管理混乱，监理人员的决定和意见不能落实，监理效果不够理想，工程质量监督出现漏洞，在工程质量问题的处理中互相推诿扯皮。因此。建设项目各方及质量监督机构必须认识到在我国过去的工程建设管理体制下，由于责、权、利不明确，投资失控、进度失控、质量失控的现象时有出现，以致造成了很大损失。通过十多年的监理实践，证明实施工程建设监理是降低工程造价、加快工程进度、提高工程质量、减少投资浪费的有效措施。2.完善水利工程监理工作的对策2.1 大力加强监理队伍建设加强自身业务培训，提高自身素质，规范监理行为，是一切工作的基础。在目前一些大中型水利工程建设监理工作中，明显暴露出监理人员特别是总监人才匮乏， 有必要加强总监队伍建设，培养综合型的、高素质的总监队伍，从而确保总监理工程师负责制的有效落实； 加强监理人员的业务培训和检查、督促工作力度，以适应工作的需要。与此同时，加强对现场监理工作的检查、监督，力求监理行为规范。应加强监理公司和现场监理工作的宣传工作力度，加强舆论监督，切实做到内强素质，外树形象；应不断总结经验，编制总监业务工作手册和监理业务考核手册。2.2 监理单位要增强责任意识监理单位应增强责任意识和服务意识， 以良好的地工作业绩和优质地服务争取市场、占领市场，以质量求发展。应充分认识到水利水电工程技术的复杂性和功能的多样性， 认真分析影响工程质量、进度和投资的主要因素。编制好监理规划和监理实施细则，增强针对性和可操作性。2.3 加强与业主方及其他参建方的沟通监理工作成绩的取得。离不开上级领导和业主的正确指导与支持，离不开承包人的充分理解和配合，离不开设计单位大力协作。特别是业主和设计单位的支持与配合，关系到每一项合理的施工方案的调整。如不能得到支持，许多好的设想不能得到贯彻执行，监理工作的成绩也无法取得。监理单位及监理人员应通过自身努力，扎实工作，使业主充分相信监理、依靠监理的工作， 其他参建单位能够积极配合支持， 从而达到“三控制、两管理、一协调”的作用。2.4 完善法律体系，规范监理市场（下转第283 页）完善水利工程监理存在的问题与对策程运来（广东阳江529500）【摘要】根据国家多年来对水利工程的重视及个人对监理经验，分析目前水利工程监理工作存在的问题，于是提出了完善水利工程监理工作的对策。【关键词】水利工程；规范；监理；对策；素质；完善体制◇水利专论◇2592010 年第32 期（上接第259 页）我国水电建设领域法律体系的建立已取得了长足的进展。但是存在的问题也是不少的，主要表现在：不同的法律、法规之问，国家的法律、法规和地方的法律、法规之间存在不少不协调乃至矛盾抵触的地方；法律、法规还大量存在覆盖不到的范围，不少法律的定义不明确。例如，我国《建设工程质量管理条例》第三十六条规定：“工程监理单位应该依据法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。”必须以《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》和有关法律、法规、规章为依据，培育规范的水利工程建设监理市场。打破地区保护，严格监理市场的准人管理制度，杜绝监理单位无资质或超资质等级与业务范围承揽业务，杜绝监理人员无证上岗现象；杜绝分包、转包监理业务行为。3.结束语目前，国家已将监理工作提到重要的地位，对监理项目采取质量责任终身制； 而且随着市场经济建设的不断推进与竞争，如没有自己真正的管理水平与工作业绩作后盾，要想在竞争中取胜，几乎是不可能的，水利行业监理单位应针对自身存在的问题，进一步规范监理行为，提高管理水平，以取得最佳经济效益，更好地为国家工程建设服务。科（上接第260 页） 要及时向主管领导和相关部门汇报项目情况，与财政部门积极协调衔接，争取地方配套资金。2.4 加强新时期水利综合型人才的培训新时期水利建设要有新思路、新观点和新举措，就必须加强人才培训，单位内部要建立人才培训制度和计划．采取请进来和送出去的不同方式，进行多知识面和多方位的培训。当前不仅要注重水利工程业务管理知识的培训， 更应加强经营型人才的培训，选拔懂经营，善管理，有市场经济头脑的综合型人才， 从而提高工程建设与管理以及单位内部管理与经营的效能，促进单位与社会相适应地发展。2.5 依靠科技手段，提升工程管理效率农村水利工程在应用科技手段方面还比较落后。同时，因缺乏科学有效的手段，全省平均水费收取率也极低。因此．依靠科技手段． 促使农村水利工程由粗放型管理向集约型管理转变，也是农村水利工程管理制度改革进程中必不可少的环节。农村水利是农业和农村现代化的前提和基础， 做好农村水利工程管理工作，确保其安全运行，发挥其应有效益，对社会主义新农村建设具有重要意义。科（上接第284 页）使用新型的、密封性能良好的门窗材料。而门窗框与墙间的缝隙可用弹性松软型材料(如毛毡)、弹性密闭型材料(如聚乙烯泡沫材料)、密封膏以及边框设灰口等密封：框与扇的密封可用橡胶、橡塑或泡沫密封条以及高低缝、回风槽等；扇与扇之间的密封可用密封条、扇与玻璃之间的密封可用各种弹性压条等、高低缝及缝外压条等。2.2.3 改善住宅门窗的保温性能。户门与阳台门应结合防火、防盗要求，在门的空腹内填充聚苯乙烯板或岩棉板，以增加其绝热性能窗户最好采用钢塑复合窗和塑料窗， 这样可避免金属窗产生的冷桥，可设置双玻璃或三玻璃，并积极采用中空玻璃、镀膜玻璃，有条件的住宅可采用低辐射玻璃；缩短窗扇的缝隙长度，采用大窗扇，减少小窗扇，扩大单块玻璃的面积，减少窗芯，合理地减少可开启的窗扇面积，适当增加固定玻璃及同定窗扇的面积。总之，只要按照节能新标准严格把好节能设计关，监督好施工节能用材关，就能有效提高居住建筑节能效率，降低建筑能源耗费，打造真正的环保节能、舒适、健康、方便的高品质建筑，为国民经济可持续发展做出贡献。科●4.1.2 产品结构优化针对顾客的不同要求，调整产品结构，在提高块煤率的基础上，改进筛分系统，增加产品品种，满足不同顾客的消费需求。4.2 服务满意率树立以服务为导向的观念，为客户提供优质服务，以服务取得客户的信任；以服务促进营销工作；以服务树立“品牌”形象。①根据用户需求，构建涵盖售前、售中、售后一条龙的服务体系，对用户实行了全过程的优质服务。②加大煤炭销售区域的硬件投入，如水、电、暖及办公设备等基础设施的投入，为顾客创造一个环境优美、舒适的购买场所。③为用户提供一系列便民措施，满足用户在的服务需求，设置了服务跟踪卡，将原来制度监督为主变为用户监督为主， 由用户在购煤的全过程填写意见和建议，进行跟踪式的服务监督。4.3 装车满意率随着煤炭行业的走俏，煤炭销售面临着承载的压力，不管是公路还是铁路，都由企业提供装车，而装车效率、速度及线路受地理位置限制，尤其到冬季用煤高峰期时交通压力严峻。4.3.1 提高装车服务质量，以优质服务吸引用户一些煤炭企业奉行“卖商品也是卖服务、抓服务就是抓效益”的服务理念，进一步将服务工作落到实处，通过服务工作的进步来吸引用户，大大促进了销量。4.3.2 开展销售会战活动站在顾客的立场上，认真做好销售，切实做到让顾客买的明白、买的放心、买的满意、买的舒服、买的有价值。通过这一系列以顾客为中心的举措， 可增进买卖双方的信任感，有效的促进了供需双方稳定持续的机制，促进了企业的长期发展，增强了企业的盈利能力及抗风险能力，但是煤炭企业顾客满意率的实施中还需进一步的探索， 它不仅仅是一种简单的营销，在此方面还没有形成专业的体系可鉴，因此还将继续以顾客为导向，完善相关管理，提升营销能力。第一，准确把握顾客的需求，并超越顾客的需求，一切为了顾客，为了一切的顾客，真正做到以顾客为关注焦点。第二，将战略计划与营销计划结合， 努力抓好以下三个核心环节，“做正确的事（战略流程），用正确的人（人力资源）和正确地做事（运营流程）”，全面提升营销系统地执行力。第三，继续完善顾客满意体系，实施精细化管理，纵深服务顾客，培育顾客的忠诚度，壮大企业的实力，促进企业大发展。科【参考文献】〔1〕薛勇.煤炭企业营销策略问题的探讨[J].价值工程.2007，01．〔2〕高凤民.关系营销理论与顾客关系管理[J].商业研究.2004，24．◇能源科技◇●●●283

2、土方开挖要注意什么问题？我是监理的，监理通知发些什么问题好呢？

1地基基础1.地基基础工程施工前，必须具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况，必要时应作施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。2.施工单位必须具备相应专业资质，并应建立完善的质量管理体系和质量检验制度。3.从事地基基础工程检测及见证试验的单位，必须具备省级以上（含省、自治区、直辖市）建设行政主管部门颁发的资质证书和计量行政主管部门颁发的计量认证合格证书。4.地基基础工程是分部工程，如有必要，根据现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300规定，可再划分若干个子分部工程。5.施工过程中出现异常情况时，应停止施工，由监理或建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同分析情况，解决问题，消除质量隐患，并应形成文件资料。2土方开挖1.土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。2.当土方工程挖方较深时，施工单位应采取措施，防止基坑底部土的隆起并避免危害周边环境。3.在挖方前，应做好地面排水和降低地下水位工作。4.平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，排水沟方向的坡度不应小于2‰。平整后的场地表面应逐点检查。检查点为每100～400M2取1点，但不应少于10点；长度、宽度和边坡均为每20m取1点，每边不应少于1点。5.土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施，定期复测和检查。土方不应堆在基坑边缘。6.对雨季和冬季施工还应遵守国家现行有关标准。3土方回填1 土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高。如在耕植土或松土上填方，应在基底压实后再进行。2 对填方土料应按设计要求验收后方可填入。3 填方施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。4 填方施工结束后，应检查标高、边坡坡度、压实程度等。

3、水利水电工程监理业务手册怎么填写

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4、谁有水利工程监理抽检制度?

抽检制度工程质量检验应符合下列规定：1 承包人应首先对工程施工质量进行自检。未经承包人自检或自检不合格、自检资料不完善的单元工程（或工序），监理机构有权拒绝检验。2 监理机构对承包人经自检合格后报验的单元工程（或工序）质量，应按有关技术标准和施工合同约定的要求进行检验。检验合格后方予签认。3 监理机构可采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。平行检测和跟踪检测工作都应由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。平行检测的费用由发包人承担。 4 工程完工后需覆盖的隐蔽工程、工程的隐蔽部位应经监理机构验收合格后方可覆盖。5 在工程设备安装完成后，监理机构应督促承包人按规定进行设备性能试验，其后应提交设备操作和维修手册。1.9.2 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。1.9.3 跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。1.9.4 平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。

5、监理水电,公路,铁路,水利,电力哪个好用

水利、电力、公百路、铁路等行业，只是专业不同，监理的流程和方法事相同的，各有利弊。给从事监理工作的建议是：工程监理员需要具备如下技能：1、对图纸的识度图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。2、熟悉施工流程、监理知报验流程和工作内容。对施工流程、监理报验流程和工作内容的熟悉，是建筑工程监理工作的基础。3、熟练掌握建筑工程测量放线和监理验线的技能。道4、熟练掌握建筑工程钢筋下料和验收钢筋的技能。5、已完工程量的计量和结算和审核。6、对工程质量、进度、造价的监理控制能专力。7、建筑工程施属工和监理手册是必备工具书。8、掌握规范标准：建筑工程施工质量统一验收标准、混凝土工程质量验收标准、砌体工程质量验收标准等。

6、水利工程的监理抽检项目有哪些？

根据<水利工程施工监理规范>(SL288-2014)6.2.13 跟踪检测应符合下列规定：1、实施跟踪检测的监理人员应监督承包人的取样、送样以及试样的标记和记录，并与承包人送样人员共同在送样记录上签字。发现承包人在取样方法、取样代表性、试样包装或送样过程中存在错误时，应及时要求予以改正。2、 跟踪检测的项目和数量（比例）应在监理合同中约定。其中，混凝土试样应不少于承包人检测数量的7%, 土方试样应不少于承包人检测数量的10%。施工过程中，监理机构可根据工程质量控制工作需要和工程质量状况等确定跟踪检测的频次分布，但应对所有见证取样进行跟踪。根据6.2.14 平行检测应符合下列规定：1、监理机构可采用现场测量手段进行平行检测。2、需要通过实验室进行检测的项目，监理机构应按照监理合同约定通知发包人委托或认可的具有相应资质的工程质量检测机构进行检测试验。3、 平行检测的项目和数量（比例）应在监理合同中约定。其中，混凝土试样应不少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土至少取样1组；土方试样应不少于承包人检测数量的5%,重要部位至少取样3组。施工过程中，监理机构可根据工程质量控制工作需要和工程质量状况等确定平行检测的频次分布。根据施工质量情况要增加平行检测项目、数量时，监理机构可向发包人提出建议，

7、2015年水利工程资料怎么整

一. 监理资料的管理1.监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。2.监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。3.监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。4.监理档案的编制及保存应按有关规定执行。二.监理资料的范围建设工程基本资料和具有监理人员签字及盖章的技术与管理文件，项目监理机构一般都必须收集存档备查。三.监理资料的内容1.根据《水利工程监理规范》的规定，施工阶段监理资料应包括以下内容：(1).施工合同文件及委托监理合同；(2).勘察设计文件；(3).监理规划；(4).监理实施细则；(5).分包单位资格报审表；(6).设计交底与图纸会审会议纪要；(7).施工组织设计（方案）报审表；(8).工程开工报审、复工报审及工程暂停令；(9).主要施工机械设备报审资料；(10).测量核验资料；(11).建筑材料、构配件、主要工程设备选型的报审表；(12).检查试验资料；(13).工程变更资料；(14).隐蔽、检验批验收记录(15).工程进度计划；(16).工程计量单和工程款支付证书；(17).监理工程师通知；(18).监理工程联系单、监理备忘录、专题报告；(19).会议纪要；(20).来往函件；(21).监理日志；(22).监理月报；(23).质量缺陷和质量事故的处理文件；(24).单元工程质量验收记录、分部工程质量验收记录；(25).索赔文件资料；(26).竣工结算审核意见书；(27).工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；(28).监理工作总结。2．根据《建设工程文件归档整理规范》和国家有关规定要求，项目监理机构还应将以下资料归档：(1)工程项目监理招标投标文件资料；(2)项目监理机构的组织形式、人员构成、总监理工程师的书面任命资料、总监理工程师及专业监理工程师调整的书面通知资料；(3)项目监理机构对工程材料的见证检验资料；(4)旁站监理记录；(5)建设单位按委托监理合同约定提供的办公、交通、通讯、生活设施、常规检测设备和工具的清单及完成监理工作后的移交清单资料。3.特殊工程应根据建设单位的保密要求，按约定资料归档。四.监理资料的立卷项目监理机构应将监理资料一般按单位工程及施工时间顺序分类、编目、立卷、归档。案卷装具采用统一无酸纸卷盒（盒内应有资料目录）。监理资料按以下要求进行分类、分册（原则上按单位工程组卷，根据工程实际适当合并）：1.第一册 《建设工程项目基本资料》(1).委托监理合同；(2).施工合同（含各类合同，如分包合同、供货合同等）；(3).建设工程监理报审表；(4).施工许可证；(5).项目监理机构组织形式、人员构成、总监理工程师的书面任命材料及人员变更资料；(6).勘察设计文件（照片）；（备注：应注明盖资料章有效或无效）；(7).设计交底及图纸会审会议纪要；(8).设计监理审核报告；(9).工程开工报审表；(10).工程暂停令；(11).复工报审表；(12).施工组织设计（方案）报审表；(13).监理招投标文件；(14).施工招投标文件；(15).工程洽商文件；(16). 四川省建设工程项目监理机构工作考评手册。2.第二册《项目监理机构工作资料》(1).监理规划；(2).监理实施细则；(3).建设监理工作月报表；(4).监理工作总结（专题、阶段和竣工总结）；(5).施工监理日志；(6).旁站监理记录表；(7).监理备忘录；(8).监理工程师通知单；(9).会议纪录及来往函件；(10).专题报告；(11).监理台账（含监理设施配备台帐、监理技术资料配备台帐）；(12).收、发文登记表；(13).工程资料的照片及声像资料；(14).监理工作联系单；(15).有关工程协调资料；(16).其它监理资料（含工程质量保修期的监理资料）。3.第三册《安全资料》(1)企业资质、安全生产许可证、安全施工组织设计（方案）、专项施工方案、安全技术措施、施工企业应急救援预案；(2)安全文明施工监理实施细则（含监理机构及施工企业主要负责人、项目经理、安全生产管理人员、特种作业人员和普工持证上岗制度）；(3)对重大危险源施工方案的专家评审意见表（重大危险源包括基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重设备安装、爆破及拆除作业、高空作业等）；(4)安全监理指令文件（监理工程师通知单、工程暂停令……）；(5)安全专题及会议纪要；(6)安全检查记录；(7)安全周、月报；(8)安全监理总结；(9)安全三级教育汇总表（公司进行一级安全教育，项目部进行二级安全教育，现场施工员及班组长进行三级安全教育）；(10)安全交底签认汇总表；(11)架体、塔吊拆除报告；(12)安全交底报告；(13)机械设备审批表、施工机械及各种设施的验收手续（含建筑起重机械特种设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等文件；建筑起重机械安装单位、使用单位的资质证书、安全生产许可证和特种作业人员的特种作业操作资格证书；建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案）；(14)特种作业人员资格（含建筑电工、建筑架子工、建筑起重信号司索工、建筑起重机械司机、建筑起重机械安装拆卸工、高处作业吊篮安装拆卸工，以及经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业工，如电焊工、气焊工等。）；(15)被列为重大危险源的分部、分项工程的专项资料。4.第四册《质量控制资料》(1)施工测量放线报审表（报审后排列测量放线成果表及附图、所用仪器的计量检定证明书、测量人员资质证书）；(2)建筑材料报审表(报审表后排列复检报告、见证取送样单、出厂合格证)；(3)主要工程设备选型报审表；(4)工程构配件报审表(报审表后排列复检试验报告、见证取送样单、出厂合格证)；(5)工程质量问题（事故）报告单；(6)工程质量问题（事故）处理方案报审表；(7)隐蔽、检验批验收记录；(8)质量保证资料检查表（含主要原材料及构配件出厂证明、试验单目录；混凝土（弯、拉）强度合格评定；单位工程混凝土试验强度汇总表；单位工程质量控制资料核查记录；单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录；地基与基础工程质量文件汇总表；(9)单位工程质量评估报告（含地基与基础分部工程质量评估报告；主体结构分部工程质量评估报告；子分部工程质量评估报告；节能工程质量评估报告；装饰、屋面、设备安装各分部工程质量评估报告；单位工程质量评估意见）及专题报告；(10)混凝土浇筑许可证；(11)设备报验（按检验批分别报验）；(12)单位工程验收报告。5.第五册《进度、投资控制资料》(1)工程进度计划（调整计划）报审表）；(2)工程临时延期申请表；(3)工程最终延期审批表；(4)工程变更费用申请表。6.第六册《合同管理资料》(1)分包单位资格报审表（分包单位包括合同约定的分包施工单位、建筑起重机械租赁商、商品砼供应商、预拌砂浆供应商、检测试验单位、防水施工单位、门窗供应商预制桩供货商等，表内附件应完整）；(2)费用索赔申请表；(3)技术核定单；(4)（ ）工程变更单；(5)费用索赔审批表。五.监理资料的移交与归档1.在工程监理中，与工程质量有关的隐蔽工程验收资料、质量控制资料、材料设备的试验检测及进度控制、造价控制资料，项目监理机构均已随监理工作进度提交给建设单位，故施工阶段监理工作结束时，项目监理机构只向建设单位提交监理工作总结（合同另有约定的，从其约定）。2.工程竣工后30日内，总监理工程师应组织项目监理机构有关人员，对监理资料按归档要求进行整理，并按向公司监理档案室完整移交。附注：按照《建设工程文件归档整理规范》要求，建设单位应向档案部门提交以下监理资料归档：(1).监理规划；(2).监理实施细则；(3).监理月报中的有关质量问题；(4).监理会议纪要中的有关质量问题；(5).工程开工审批表；(6).工程复工审批表；(7).工程暂停令；(8).不合格分项工程通知；(9).工程质量问题（事故）报告单；(10).工程质量问题（事故）处理方案报审表；(11).工程竣工决算审核意见书；(12).延长工期申请表；(13).工程最终延期审批表；(14).合同争议、违约报告及处理意见；(15).合同变更材料；(16).质量评价意见报告；(17).计算机管理（信息管理）。

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