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1、监理[“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。]规划包括哪些内容[1.]

监理规划的内容包括：

工程[工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。]概况、人员配备进退场计划、监理人员岗位职责、监理工作制度、zd工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、安全生产管理的工作、合同[合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。]管理与信息管理、组织协调、监理设施。

(1)主要监理内容包括扩展资料[资料，zī liào ，指生活中必需的用品，也可指可供参考作为根据等材料。]：

监理专规划编制属的程序与依据应符合下列规定：

1，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核[审核是一个汉语词汇，拼音是shěn hé，会计学上的审核，指的是审查核定；而银行学上的审核，是指为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的独立的并形成文件的过程。]批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

2，监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制.

参考资料：监理规划-网络

2、监理实施细则[实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的的解释和补充。]应包括哪些内容

1. 工程（或分部分项工程特殊工艺）楷况或特点 2. 监理依据（应包括经审定的施工[施工，拼音：shī gōng，谓工程按计划进行建造。]组织设计或施工方[施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。]案，施工方法等） 3. 监理目标的分解 4. 监理人员职责的分工及作业计划 5. 质量，投资，进度事前事中事后控制及措施。 6. 重点部位，关键控制点的监理针对措施及隐患控制 7. 组织协调及合同，信息管理控制重点及实施细则 （1） 投资控制实施细则 ① 在承包合同价款外，尽量减少所增加工程费用。 ② 全面履约，减少对方提出索赔的机会 ③ 按合同支付工程款 （2） 质量控制实施细则 一方面，要求施工单位[由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。]建立并完善落实质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料，设备有实验，隐蔽工程有记录，质量有自检，专检，交工有资料；另一方面，也应制定一套具体，细致的质监措施，特别是质量预控措施。 ① 对主要工程材料，半成品，设备质量的预控措施，应列成表格 ② 质量措施与方法：审核产品技术合格证及质保证明，抽样试验，考察生产厂家。 ③ 对重要工程部位及容易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施 （3） 进度控制实施细则 ① 严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制可行的网络计划，并在施工中按此组织施工 ② 无论乙供材料或甲供材料，设备，必须制定供货计划，并按计划及时进场到位，为施工创造有利条件 ③ 检查落实施工单位的4M1E，即劳动力，材料，机械设备，施工方法等的落实情况。 ④ 要求施工单位按月编制施工作业计划，将进度按日分解，以保证计划落实并作为支付工程款的依据。 ⑤ 检查进度落实情况，按网络计划明确关键线路，可根据实际情况按季，月，旬检查进度情况，并安排下一步进度。 ⑥ 协调各施工单位的关系，使其互相配合，支持。 ⑦ 利用经济杆杠，督促施工单位按计划完成任务。 ⑧ 通过建设单位协调好远近外层的关系，为施工创造便利

3、什么是监理文件资料？监理文件资料应包括哪些主要内容

监理文件资料有很多复，只要涉及到项目的所有资料都是。一般就是这些：监制理合同文件、监理规划（细则）、监理计量资料、百监理管理（质量）资料、监理通知、监理指令、度停工令、监理月报、监理日志、监理旁站记录、知监理安全日志、质检资料、试验资料、各种工程照片（影像）道资料、项目部上报的审批文件等等，多了。

4、监理例会[例会[regular meeting] 指依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。]的主要内容是什么

监理例会有总监主持，内容包括如下方面：

1、先由施工方总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等，接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。

2、由建设方回复施工方需要解决的问题，及提出进度要求。

3、由监理单位提出现有存在的问题，质量进度等方面完成的情况的检查。

4、各方讨论，结束会议。

总之，监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制，是掌控工程进度和工程质量的重要措施。

监理例会是建设工程监理工作的基本制度。是工程各参建单位交流信息、组织协调、处理工程建设实际问题的重要手段。

(4)主要监理内容包括扩展资料：

监理例会是项目监理机构管理好工程的一项重要的手段。在第一次工地会议上，必须就如下内容进行协商并达成一致：监理例会召开的时间周期、各参建方参会人员、汇报材料的内容要求；参会人员必须准时参加，对迟到人员进行处罚。

对有事不能到会的人员，必须事先向项目总监请假并委派能承担责任的负责人参加会议；会议时间一般不超过2小时；会议上发言的语言以普通话为准，参会单位要选定一位主要发言人，其他人员可以进行必要且简短的补充。

这就要求各参会单位在会议上提交的问题应在会前得到统一，决不允许同一参会单位有多人意见不一的表述。

涉及到工程进度、费用增减等比较敏感的问题，往往各方有较大的争议，难以在短时间内解决，所以要设立专题例会，避免在监理例会上陷于被动。

(1)涉及到设计变更联系单的签证：由于变更联系单可能涉及到工程进度的安排、技术方案的变更、工序的调整、工程进度时间的增减和工程费用的增减等，需要各方认真准备资料，进行现场计量等工作；然后还要经过多次协商，方可达成一致意见。

(2)涉及工程量计量和工程款支付签证：由于涉及已完工工程质量验收合格、工程量计量规则以及施工合同等方面的内容，应认真对待；在多方协商后方可达成一致意见。

(3)涉及替换施工方案、施工验收标准、调整关键线路上的施工工序；涉及到分包单位、甲供材料进场时间的调整。

(4)更换关键岗位工作人员，由于涉及到施工合同中班组成员考核标准，应以合同为依据，严格按程序办理；不应在会议上以口头的形式进行汇报提出。

参考资料：网络——监理例会

5、监理大纲主要包括哪些内容

监理大纲又称监理方案、监理投知标文件（技术标），是为了承揽监理业务，由公司技术质量部编制《监理投标文件指导书》，然后由经营计划部、根据工程监理招标文件的内容和要求进行补充、修改和完善，使其成为监理投标文件。其作用是：

⑴使业主认可大纲中的监理方案，道从而承揽到监理业务；

⑵为了今后开展监理工作制定方案；

⑶是编制监理规划的依据。回

(5)主要监理内容包括扩展资料

1、总体计划性、规划性：不具有实际操作性，以指导性为主

2、技术及管理的初步方案

3、内容相对具体答，涉及全过程

4、展示性：展示监理业务水平、企业管理能力

5、编制一次性：修改完善受到开标时间的限制。

6、新版监理规范中监理日志的主要内容包括哪些？谁记录，审核

【条文说明】监理日志是项百目监理机构在实施建设工程监理过程中每日彤成的度文件,由总监理工程师根据工程实际情况指定专业监理工程师负责记录:监理日志不内等同于监理日记，监理日记是每个监理人员的工作日记。监理日志范本看词容条，我编辑的。http://ke.baidu.com/link?url=8gFp73o6v587sLKF3kQJaf-cJvWdVGWTyAw0XKpRT_aeebWagr-cESv3Jr19RV1_bww1T0q7EHwpvplHR_Xyea

7、监理主要工作内容有哪些

监理应负责前期的预算、材料、合同的审核，提出建议。监理的开始周期为施工进场，设计交底后，监理进行监理交底。监理内容签订委托监理合同书二、审核装饰公司：审核装饰公司营业执照、资质证书;三、审核设计方案：设计方案是否符合国家和地方的法律、法规和规范有关规定，包括拆改建筑结构、水、电、煤气等线路的改造等，图纸是否完整可行;四、审核合同：合同是否采用《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》，填写是否完整正确;报价是否符合装饰市场指导价格;所有工艺做法是否标注清楚;采用材料规格品牌是否有详尽说明;甲乙双方责权利是否公平合理;/五、甲方、设计方、施工方和监理方进场准备施工，监理参与设计进场的技术交底。并进行监理的交底，阐明监理的控制原则、程序、方法、 措施、控制点;六、审核施工单位的施工人员资格：施工人员是否具备相应的操作技能：一些特殊岗位的操作人员是否持证上岗(管工、电工等)七、核验施工方报验的材料(不合格退回)A材料与合同是否相符;B产品的名称、品牌、合格证、生产厂家、地址C特殊产品的生产许可、试验报告 、环检报告;八、验收施工方报验的分项、分部自检合格工程是否符合国家和地方的法律、法规和规范要求(不合格修改);A隐蔽工程：基底、予留、予埋，新改水电与图纸，防水工程(物业参验);B饰面工程：油漆、涂料、瓷砖等装饰面层;, }C安装工程：洗菜池、面湓、座便器、妇洗湓等。九、签认施工方报验的竣工工程(不合格修改)检查质量保障资料：各种施工材料有效证明是否齐全，竣工气图纸是否完备;装修工程整体检查：电气满负荷实验，通水满水等各种功能验。十、监理人协助委托人审核装修决算。十一、保修监督：在工程保修期内，定期回访客户，并针对出现的相应问题协助客户与装饰公司交涉，以确保装饰公司对消费者承诺的兑现。

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