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1、工程监理[“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。]的现状

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2、工程监理行业的前景如何，与现状？

虽然目前我国的监理行业存在不少困境，但是随着国家对工程监理制度的不断完善，对对监理行业行为规范的不断加强，以及对监理从业人员素质的不断重视，监理工程师[工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。]的发展前途必将不可小觑。就业形势工程监理制度的实施，使得工程建设[《工程建设》杂志是经国家新闻出版总署批准、面向国内外公开发行的我国唯一面向工程建设全过程的专业技术杂志(双月刊),它由世界500强企业中国冶金科工集团的全资子公司---中冶长天国际工程有限责任公司主办-gongchengjianshe]领域对监理专业人才的需求不断加大。从工程建设的前期策划、设计管理，到工程招标、施工的全过程，包括进度、造价、质量及安全[安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。]等方面的全方位管理需求，都为工程监理行业的发展创造了良好机遇。目前我国各种资质的监理企业共有6200多家，但是对于合格的监理人才竞争却异常激烈，按规定，每30000 平方米的建筑必须有约5个以上监理人员，全国各省约需监理人才60多万人，缺口很大。俗话说“物以稀为贵”，监理工程师的薪资是十分诱人的。所以，国内监理工程师前景较好，价格有上涨趋势。发展前景全国获国家注册监理工程师资格的共8万余人，而目前在建工程保持在10余万个左右，更不要说其中有相当一部分监理工程师在设计院、大专院校、建设单位、政府部门工作，故现场实际约每3个工程才有1个注册监理工程师，即使全部当上总监也严重不足，更不用说专业监理工程师了。所以工程监理专业有着广阔的发展前景，对于有志于在监理行业发展的人才来说，监理工程师确实是一条不错的职业发展道路。证书价值监理工程师考试是从事监理工作的必备证书，是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目[工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。]施工管理工作年限，它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。报考条件的门槛更高，同时证书也就更有价值。由此可见，监理工程师的市场需求仍然旺盛，在未来监理工程师仍是供不应求的，而监理工程师的薪资待遇也会得到很大程度的提高，如果你是一名监理工程师就一定会成为众多监理企业竞相争取的对象。中国工程监理论坛job2299

3、谈谈怎样改变监理现状

监理这一行业，从1988年正式推行，已成为工程建设不可缺少的责任主体之一，为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、 投资控制发挥了重要作用。但是纵观当前我国监理行业现状，存在不少不尽人意的地方。以下从几个方面简略说明并提出一些对策。一、监理行业存在的普遍缺陷1、缺乏责任意识[责任意识是一种自觉意识，也是一种传统美德。]不少监理人员对此项业务的开展存在不理解及错误观念，认为生产安全的管理主要是施工单位[由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。]的责任，与监理关系不大，最多只能起到社会监督的义务。因此在监理工作中把安全监理工作视为额外工作;可做可不做。安全监理工作处于被动状态。2、缺少相关法规知识有不少监理人员以施工现场[施工现场是指进行工业和民用项目的房屋建筑，土木工程，设备安装，管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地及人类进行安全生产、文明工作、建设的场所，包括陆地，海上以及空中的一切能够进行施工工作的地域。]监理工作太忙为由，对公司发下去的文件包中的大部分文件不阅读，甚至长期放在文件柜中无人问津，有的根本就不知道文件包中有何文件。个别总监长期不组织安排项目部人员学习，对安全生产监理应承担什么责任，如何进行安全监理一知半解，知之甚少。3、风险意识[风险意识是指企业对风险的感受，认识和由企业利益与风险之间的关系而产生的对技术创新风险的态度。]差按照有关法律、法规的规定，监理单位和人员必然要承担相应的责任。所以，作为一个现场监理人员应提高自身风险意识，认真做好 安全监理工作，最大限度地规避风险。而现实中，不少监理人员并不完全按照这些法律、法规执行，缺乏风险意识。4、监理人员的安全知识和经验不足监理人员绝大多数没有从事过施工安全管理工作，也没有参加过安全知识的专门学习培训，存在对安全生产法规、各种安全操作规程不熟悉，缺少安全生产管理实际经验，尤其是刚参加工作的新员工，安全监理工作更是一片空白。在这种情况下，监理人员在施工现场日常监理工作中，就很难做到及时、准确地发现和消除安全隐患，在他们的眼中一切平安无事，一旦酿成安全事故[安全事故是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。]，才恍然大悟，为时已晚。二、针对监理行业现状的一些对策1、加强对现有咨询监理人员的培训工作。提高监理人员业务素质、责任意识2、吸纳和培养与公司发展战略相适应的高层次人才。形成工程建设阶段监理人员与前期决策咨询人员兼备、在职项目骨干和专家兼备的人才结构，提高咨询服务[咨询是类似于请教、询问、商议等意思，服务是指提供帮助，咨询服务的字面意思是提供解决问题的帮助。]能力。现代企业的竞争主要是人才的竞争、咨询服务企业更是如此。入世后国外公司将要参与建立咨询人才的竞争，对此监询公司既要采取措施吸纳高素质人才，还要制定稳定的政策措施。3、建立健全安全监理规章制度[是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。]，切实落实责任，监理企业对安全监理应制定相应的管理办法和规章制度(如报告制度、检查制度、奖罚制度等)，把责任从上到下层层落实下去，对项目监理部的安全监理具体工作应作详细规定。4、加强与施工单位的协调，监理单位与施工单位在工程建设过程中进行充分有效协调和密切配合，才可能控制重大安全事故的发生，确保工程建设顺利完成。5、注重工程监理营销。工程监理公司业务的重点在于如何从工程项目业主手中竞争到工程监理合同及如何实施具体项目施工中的微观监理。这实质上是一个监理公司向项目业主推销自己，使自己成为拟建工程的监理顾问的过程。监理公司作为特殊商品的营销者，最困难的不是自身的设计、监理能力，而是如何充分地理 解、表达与满足业主的要求。工程监理公司营销部门的使命是为公司争到赖以生存的工程设计与监理合同，使公司成为项目监理顾问，有业务监理。

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