自考在线职考小编为大家带来以下内容：

1、求监理规划，急用！是关于工业建筑钢结构里的桩基础的规划！

XXXXXXXX钢结构桩基础厂房工程监 理 规 划赣州龙源工程监理有限公司XXXXX工程监理部二OOX年XX月XX日目 录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作目标六、项目组织机构七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理设施一、工程概况：工程基本情况如下：工程名称：xxxxx钢结构厂房工程建设地点：xxxxxxxxxxxxxxx工程性质：xxxxxxxx建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx承包单位：xxxxxxxxxxxxxxxx质监单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxx开工日期：2011年5月xx日计划竣工日期：2011年12月xx日工期天数：180天质量目标：合格合同造价：6000万元建筑面积：15000m2结构类型：钢结构层数：2总高：6.5米基础形式：桩基础二、监理工作范围：图示施工阶段监理。三、监理工作内容：（一）施工准备阶段：1、熟悉设计文件与工程相关的批准文件，参加设计技术交底和图纸会审；2、审查施工单位提交的施工组织设计和承包单位现场项目管理机构的质量、技术管理体系及质量保证体系；3、检查规划测量放线控制成果及保护措施；4、检查施工准备情况，审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，召开第一次工地例会，确定开工日期，签发开工令。（二）施工阶段：1、质量控制⑴对拟进场的主要工程材料、构配件和设备进行质量检查，根据实际情况，按相应比例进行抽样检查；〔2〕严格审查、复核施工过程中报送的施工测量放线、高程控制成果；〔3〕严格审查关键部位和工序的施工工艺和保证工程质量的技术措施（方案）；〔4〕定期检查有影响工程质量的计量设备的技术状况和运行情况；〔5〕审核、签认、检验批、分项、分部和单位工程的质量评定资料；〔6〕对施工过程中出现的质量缺陷，要求施工单位采取补救措施整改，发现施工中存有重大质量隐患及时下达停工令，停工整改，并进行质量事故处理和报告。2、进度控制：⑴审查承包单位报送的施工进度计划，制定进度控制方案，监督施工单位按合同工期要求组织施工；⑵检查进度计划的实施，并根据实际情况要求施工单位进行调整对策；⑶编制监理月报，按月向业主报告施工计划执行情况和工程进度与存在的问题。3、投资控制：⑴核实工程量，合格后予以签认；⑵审查设计变更，核批索赔文件；⑶审查工程款支付申请，签发工程款支付证书。4、旁站监理：⑴ 检查是否按审批的施工方案施工；⑵检查是否使用合格的工程材料、构配件，机械设备是否运行正常，并对浇筑砼、砌筑砂浆进行现场见证取样；⑶检查施工现场管理人员、质检人员是否到岗，特种操作人员是否持证上岗；⑷检查施工过程是否存在质量安全隐患，对施工中出现的较大质量问题或隐患，要求施工单位采取有效的防范措施，或及时记录和汇报情况；⑸必要时，对旁站监理的情况，可以做好旁站记录。（三）竣工验收：⑴审查施工单位报送的竣工资料，受理单位工程竣工报告，提出监理意见；⑵组织工程初验，对存在的问题及时要求承包单位整改；⑶签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告；⑷参加建设单位组织的竣工验收，验收合格后签署竣工验收报告和备案表。（四）合同、信息管理与组织协调：1、协助业主处理与工程有关的索赔事宜，调解发、承包人之间的争议，公正处理违约文件；2、监督整理和核查合同文件、技术档案资料；3、检查监督施工合同执行情况，分析和管理施工动态信息；4、定期召开工地例会，协调解决工程进度、投资、质量等问题。（五）安全监理：1、检查承包单位安全生产体系是否完善，专职安全生产管理人员是否满足要求；2、审查施工组织设计中有关施工安全、技术措施或专项施工方案是否符合强制标准，并监督实施；3、检查承包单位各级安全技术交底是否落实到位。四、监理工作目标：1、工期目标：180天2、质量目标：合格3、投资控制目标：6000万元五、监理工作依据：1、国家现行相关的建设工程法律、法规；2、建设工程施工及验收规范以及建筑安装工程质量检验评定统一标准。3、建设工程委托监理合同、施工合同；4、本工程地勘报告、施工图纸、图集等。六、项目组织机构：1、总项目组织机构：业主：xxxxxxxxxxx监理单位：赣州龙源工程建设监理有限公司承包单位：xxxxxxxx业主代表：xxxxxx决定指示总监理工程师：xxxxxx批示指令项目经理：xxxxxxx批复 报批批示 请示指导 报告监理工程师： 审查、抽验、签证、指示xxxxxxx 申请、报告、报审、报验2、项目监理机构：⑴组织形式：3、岗位职责a、总监理工程师岗位职责：⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑵、主持编写项目监理规划、审查项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；⑶、审查分包单位的资质，并提出审查意见；⑷、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；⑸、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；⑹、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；⑺、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻、审查和处理工程变更；⑼、主持或参与工程质量事故的调查；⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑾、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑿、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⒀、主持整理工程项目的监理资料。B、总监代表岗位职责：按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力。C、专业监理工程师岗位职责：⑴、负责编制本专业的监理实施细则；⑵、负责本专业监理工作的具体实施；⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；⑷、审查承包单位提出的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑸、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑺、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；⑼、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑽、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。D、监理员岗位职责：⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告⑹做好监理日记和有关的监理记录。七、监理工作程序：1、总的监理工作程序：签订监理合同2、施工阶段质量控制程序：审批开工申请、下达开工令监理审核人力、材料、设备准备情况、材料质量、施工工艺 不合格 合分部、分项工程施工 格不 施工试验及监理取样 不合 各分项隐蔽工程自检 合格 合格 格填报工程报验单（含隐蔽工程验收单、预验单、）质量保证资料、分项工程质量评定表监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成不 施工方填写分部工程报验资料（含分项工程检验认可书）合格 监理工程师检查（含现场及资料检查）检查结果合格签发分部工程检验认可书八、监理工作方法及措施：1、监理工作方法：⑴见证取样：对各种原材料、砼、砂浆、配合比、试块、焊件等在监理人员的见证下取样送检；⑵巡视检查：对正在施工的部位或工序，监理人员在现场进行定期或不定期的监督；⑶旁站监理：在关键部位或工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督；⑷平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包人自检的基础上，按照一定比例独立进行检查或检测；⑸指令文件：监理工程师通过书面指令对承包人进行质量控制，用以指出可能发生的问题，提请承包人加以重视或整改；⑹审核签认：对施工图预算、施工方案、施工进度计划、设备材料报验、隐蔽、检验批、分项、分部工程报验、竣工决算、支付申请等各种技术经济文件必须经监理工程师审核签认。2、质量控制措施：⑴遵守监理工作程序、完善职责分工，落实质量控制责任；⑵督促承包人完善质量保证体系，落实质量预控措施、质量通病防治措施和成品保护措施；⑶采取巡视检查、旁站监理、平行检验等方式对现场施工质量进行控制的措施，坚持上道工序不经检查验收合格，不得进行下道工序施工的原则；⑷行使质量监督权，对不合格施工下达停工令，不合格工程拒付工程款。3、进度控制措施：⑴加强进度监理控制，落实进度控制责任；⑵组织现场协调会，协调解决影响施工进度的各种问题；⑶妥善处理工程延期事件，合理审批工程延期；⑷对承包单位自身原因造成工期拖延，监理工程师应视情况不同可采取停止付款和索赔等经济措施进行进度控制。4、投资控制措施：⑴完善职责分工，落实投资控制责任；⑵严格经费签证，凡费用支付，未经总监理工程师核签支付证书，业主不予以支付工程款；⑶公正处理承包人提出的费用索赔。5、合同、信息管理及组织协调措施：⑴依照委托监理合同及施工合同中业主、监理、承包人三方各自的责、权、利正确处理三方的工作关系；⑵督促承包人及时整理和呈报技术资料，做到与工程进度同步；⑶按时收集施工全过程的信息，并及时向信息接受者发出；⑷当履行过程中发生争议，监理工程师依据合同、工程资料、书面往来函件进行调解；⑸采用监理例会和专题会议，协调解决施工过程中出现的问题，及时整理会议记录，必要时可打印，签送分发，检查落实。6、安全控制措施：⑴检查现场特殊作业人员持证上岗，如机械操作工、电焊工等的上岗操作证；⑵检查各项安全措施和设施到位情况；⑶定期进行安全检查，发现安全事故隐患，采取限期整改和停止施工，对拒不整改或不停止施工的及时向安全主管部门报告。九、监理工作制度：1、工地会议：⑴第一次工地会议时间：下达开工令之前主持：业主代表内容：相互了解，检查各方准备情况，明确工程监理程序，下达有关表样，明确统计上报时间。参会单位：业主、监理、总包、分包单位、必要时可约请质监站、设计单位参加。要求：重点明确各种监理程序。⑵经常性工地会议：时间：每月一次（可根据各方面情况进行调整）主持：项目总监理工程师内容：确认上次工地会议纪要，本期质量进度总结，下期进度预测，施工，技术事宜，变更事宜，分包问题，财务事宜，索赔和延期，管理协调事宜，其它。2、监理部内部工作会议。时间：不定期内容：研究监理工作中的问题，传递公司和业主的有关批示参加人员：监理部全体成员3、监理日记制度：要求：每日填写，建安专业监理工程师填写专业监理日志。内容：天气记录，监理工作记要，设计变更、工程变更情况，发出的口头或书面指令。4、监理月报制度：要求：每月报送给业主和监理公司。内容：工程施工进度状况与计划程度比较，工程款支付情况计划与实际对比，工程进度拖延原因分析及准备落实的措施，工程质量情况与问题，工程进度中的主要困难和问题（施工的重大差错，重大索赔事项，材料、设备供货困难，组织协调方面的困难，异常天气情况等），希望业主负责解决的事项。5、信息管理制度：⑴现场监理工程师或监理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集和整理。⑵专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料；随时向总监理工程师（项目负责人）报告工作，并准确及时提供有关资料。6、工作报告制度：施工中出现质量或安全事故，现场监理工程师应及时报告总监理工程师、业主或有关主管部门，及时组织承包人进行事故调查，提出事故调查报告，召集有关人员制定事故处理方案，监督事故处理方案的实施，处理完毕后，组织验收并提出事故处理报告。十、监理设施：1、业主提供监理办公室及办公桌椅；2、监理公司配备的钢卷尺、靠尺等常规检测工具。

2、钢结构厂房的监理资料

G

3、不设监理的建设工程怎么验收，资料怎么签收

由建设单位有关专业技术人员签字。建设单位负责人签字。

4、监理实施细则

钢筋工程监理细则本细则仅适用于一般房建工程的钢筋制作和安装，房建中预应力构件和桩基工程的钢筋制作和安装应在具体工程做细则补充。 一、钢筋材料 钢筋原材料的采购，进场验收和材料试验复检均按建筑工程原材料、成品、半成品的监理实施细则执行。 二、钢筋制作准备 ⒈钢筋制作前应先向专业监理工程师提供一份抽筋表，抽筋表应经技术负责人审核签字，不管抽筋表是施工员编制或是由施工班组编制，未经项目技术负责人审核签字，不允许制作。 ⒉制作前施工员应负责对班组进行技术交底。交底应包括纠正一些不符合要求的常用作法和容易出现通病的防治。 ⒊制作前班组应对材料进行工序交接，未符合原材料监理实施细则要求的材料，不能制作，以免造成返工。 ⒋钢筋的表面应洁净，如有油渍，漆污和铁锈应在加工前加以清除干净，对于有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。 三、钢筋的制作 ⒈Ⅰ级钢筋冷拉调直的冷拉率不宜大于4%，Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率应不大于1%，严禁无冷拉率控制地进行冷拉。 ⒉Ⅰ级钢筋末端需作180°弯钩时，其圆弧直径不应小于钢筋直径的2.5倍，平直长度不小于钢筋直径的3倍。Ⅱ、Ⅲ级钢筋需做90°或135°弯钩时，对于Ⅱ级钢筋的弯曲直径不宜小于钢筋直径的4倍；Ⅲ级钢筋不宜小于钢筋直径的5倍。 ⒊Ⅰ级钢筋制作箍筋时，应做135°的弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。弯钩的平直长度应不小于箍筋直径的10倍。同时箍筋下料和制作时应考虑梁、柱，主筋外轮廓（外包尺寸），即为箍筋的内包尺寸。 ⒋主筋的下料应考虑到主筋的搭接方式，搭接长度，搭接位置和锚固长度，既要保证符合要求，又要力争钢筋头尾浪费最少。 ⒌钢筋制作开始时施工专职质检员和专业监理工程师应提前介入到制作场地进行抽查，以确保钢筋的制作质量和减少不合格产品的返工量。 ⒍钢筋制作后应按图纸的钢筋编号，分别堆放并挂牌，以免混淆；属加工场制作的钢筋应出具合格证。 四、钢筋安装前准备 ⒈钢筋安装前对前一道工序进行自检评定和工序交接，并根据前一道工序监理实施细则中的要求，报专业监理工程师抽查、认可。 ⒉若因赶工要求，需在前工序过程穿插安装钢筋时，应有相应的质量保证措施，否则不能安装。 ⒊因某种原因，材料需代换时应征得设计认可签证，代换量较小时也可由施工单位按等强原则，以施工联系单形式报设计签字，盖章认可，不允许私自代换，材料代换设计通知应报专业监理工程师备案。 ⒋当有采用焊接方式进行主筋搭接时，均应在焊接前先做焊接试验，其中进口钢材，焊接前还应先进行化学分析试验，当含碳量<0.3%。碳当量CH=（C+MN/6）%<0.55%，含磷量<0.05%时，才可进行电弧焊或闪光接触对焊。 ⒌进口钢筋的焊接，对一般结构应采用T50X型焊条，对于重要结构宜采用T506、T507型碱性低氢型焊条。 ⒍钢筋焊接工应持有焊工合格证。 五、钢筋的安装 ⒈柱、梁主筋安装时，除应按图纸要求的钢筋根数、规格安装外，应特别注意主筋安装就位要正确（即标高、轴线、位置应正确，保护层厚度应标准）；搭接位置、搭接长度和锚固长度应符合施工规范要求，同时，梁主筋同截面搭接面积百分率的符合规范要求。 ⒉进口钢筋的搭接和锚固长度应在证明其相当于国产钢材的哪一级后，除日本SD35钢筋可直接套用国产Ⅱ级钢材的要求外，均应套用相应级别钢材的搭接长度和锚固长度后再加10倍直径。 ⒊柱筋应在封柱模前先绑扎保护层，梁筋则应在板筋施工前先绑扎保护层，保护层采用高标号砂浆做垫块时，垫块制作时可加107胶帮助胶结，其次，垫块养护时间应足够。 ⒋梁柱的箍筋安装时，应注意梁、柱头筋是否要求加密，梁柱交叉的核心肌箍筋可留柱去梁，不允许留梁去柱或放空，箍筋安装时应开口错开，平直长度允许偏差为1倍直径。 ⒌板筋安装除按图纸要求的规格、尺寸、间距外，应注意起止第一根钢筋距边不大于5CM，属双向板考虑时，正弯矩受力筋应满绑，属单向板设计时，正弯矩受力筋可梅花绑扎，但四周两排应满绑，单向板短边筋应安装在最底层。 ⒍板负弯矩筋安装时，应特别注意负弯矩筋有效高度的控制，负弯矩筋在板四个大角位置重叠处负筋不允许减少。 ⒎板的负弯矩筋的分布筋除按设计要求的间距布设外，分布筋应连续，不允许有间断。直至与同向负弯矩筋有足够搭接时止，板的负弯矩分布筋除起架立固定作用外，同时也是温度应力的受力筋，应给予足够重视。 六、钢筋隐蔽验收 ⒈钢筋隐蔽可以完整分项报验，也可以分阶段报验；在工期紧张时，钢筋可以施工段或梁、板正弯矩筋与板负弯矩筋分开报验，但无论是何种报验形式，其报验手续和报验条件应符合要求。 ⒉钢筋隐蔽验收时，应在拟验收前24小时，填报隐蔽验收通知单。 ⒊钢筋隐蔽验收条件：钢筋已自检合格，并填写隐蔽记录同时提供有关质量保证资料和下道工序所需的施工方案和质量保证措施。钢筋自检主要应包括：钢筋的就位正确情况。对梁板而言应特别注意梁筋面的标高。 ⒋符合钢筋隐蔽条件时，专业监理工程师应签署验收意见，未经专业监理工程师验收签证，不允许私自隐蔽。 七、钢筋隐蔽过程的维护 钢筋隐蔽过程应派专人进行跟班维护，钢筋维护的主要任务是对隐蔽过程人为的踩筋或污染钢筋进行监督和保护，同时对已出现的钢筋移位、变形、脱绑、污染和负弯矩筋有效高度改变的维修和校正，护筋的重点是柱筋移位和板负弯矩筋的有效高度的改变。 测量工程监理细则本细则仅适用于房建中一般砖混结构和框架结构测量工程以及工业厂房中土建部分的测量工程。 一般工业与民用建筑的测量内容主要包括：建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测量、建筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测。 一、测量前准备 ⒈测量前应对拟采用的测量仪器（水准仪、红外线测量仪等）进行校正和定期精度认定，以减少仪器的测量误差。 ⒉校核测量配套工具，如标尺刻线、丈量长度所用圈尺的精度。 ⒊准备好不同测量内容所用的测量记录表。 ⒋检查判明测量用的原始点是否已破坏。 ⒌测量前应确定测量方案，由于测量方案关系到测量精度，因此，测量方案应由技术负责人审核确认，其次，测量人员应有职责分工。 二、工程测量 ⒈建筑物的定位测量 ⑴建筑物定位测量前，应由建设项目法人提供规划测量位测量并确认的建筑物角标的坐标，（包括书面通知和现场坐标移交）角标一般为三点以上，其中两点作为定位测量用，其余点作为校核用。 ⑵所提供的角标施工单位应妥善保护，当角标位于建内或施工过程可能会破坏时，应在单体定位后，引至安全地方固定好。 ⑶建筑物定位测量时，以所提供的两个角标进行测量定位，然后利用其余角标反向测量校核；属角标有误时，应及时通知现场专业监理工程师和项目法人代表进一步证实；属放样本身轴线有误，应重新放样。 ⑷放样后的轴线应标于龙门板上，用于基槽轴线放样，模板定位，地梁轴线复核，以及±0.00以下的墙体轴线放样，每次测量前均应先根据角标复核龙门板轴线。 ⒉轴线放样 ⑴在基础回填之前，可利用龙门板的轴线，先放样底层轴线，也可以先把龙门板的轴线后移至不影响回填土的地方，待回填土后再进行底层放样。当底层墙体或柱施工完毕，应把后移的轴线标点移至建筑物的四大角和转角墙、柱上，并用铁漆标好，这些标准轴线将随建筑物的施工一直往上引，作为本层其它轴线放样的依据。为确保框架结构中外框架的垂直和观感要求，外排柱应每柱都引通高轴线。 ⑵本层内的墙体或框架中排柱应以边轴线拉通长线进行内墙或内排柱的轴线定位。框架结构中的外排柱在通线进行定位后，还应对单柱上下层的轴线进行复核。 ⑶当墙体为框架剪力墙或柱时，在模板安装前，还应根据已放样的轴线，弹出模板安装时的内边线，作为立模定位的依据。 ⑷砌体组砌时，外围护墙应边砌边吊线校核。柱或剪力墙的模板上口引中线与标准轴线校核。梁板则根据柱、墙上口校核过的中线进行轴线校核。 ⑸阳台或出墙构件，除应从轴线外引进行定位外，还应吊垂线与低一层的阳台或出墙构件对齐。 ⒊建筑物标高复核 ⑴在建设项目法人提供规划部门测量确认的角标时，应同时提供永久性高程点，当永久性高程点距建筑物较远时，应引至建筑物四周不受影响的地方做半永久性高程点或在建筑物四周做高程桩，再把永久高程引至高程桩。高程桩应设井围护，桩身置于残积土以下，桩身为上小下大方柱或圆柱并埋设Φ16圆钢，高程桩应设在不易扰动的地方，半永久性高程应定期校核。 ⑵根据永久性高程或半永久性高程，测量基底标高，在基底做标高木桩控制垫层厚度，在地梁模板上弹梁面标高线以控制地梁标高，在底层墙体上或框架柱上测出建筑物单体的±0.00基线，并用铁漆标出，作为层高的控制线。层高测量可采用挂线丈量与经纬仪测量昂角后计算层高相结合。每层施工完，相应的层高控制线应上引。 ⑶根据层高控制线引入室内转为30线或50线。室内30线或50线作为窗台控制，墙顶控制，木门窗安装标高控制，梁底和板底标高控制的依据。30线或50线还可做为天棚粉刷打底的阴角水平比较线和地面找平或找坡控制的比较线。 ⒋建筑物的总高测量 建筑物的总高测量主要是利用经纬仪测量总高点的昂角，再与±0.00基线测出经纬仪的高度，利用经纬仪与±0.00基线的距离，和总高点昂角计算经纬仪至总高点的高度，后与经纬仪高度的总和即为建筑物的总高。采用红外线测量仪时，则可直接测出总高度。 ⒌建筑物的垂直度测量 ⑴在建筑物主体封顶后，装修前，应对建筑物的垂直度进行第一次测量。待装修后，竣工前测第二次。 ⑵装修前的垂直度测量，可采用吊垂线和经纬仪相配合。垂线从屋面边轴线吊线下来，经纬仪控制垂线的垂直，垂线在底层与同轴的轴线偏差，即垂直度偏差。 ⑶装修后的垂直度测量，则可在直接从屋面的外墙大角吊垂线。经纬仪控制垂线的垂直，垂线在底层与大角的偏移，即为垂直度偏差。 ⑷一般建筑物四大角均应测量垂直度。每个大角应测量两个方向。 ⒍建筑物沉降观察 ⑴沉降观察要求采用Φ18钢筋进行预制，端头垂直90°角。平直长度2.2CM的弯头作为测量点,测量点应磨成半球形或圆台状。 ⑵沉降观察点统一安装在建筑物室外标高以上50CM处。安装时，若安装点是钢筋砼柱时，则应直接焊接于柱筋上；若是砖墙，则应采用先预埋在砼预制块上，再砌上墙，沉降观察点安装时，应伸出墙5CM左右，以确保外墙装修后，沉降观察点能伸出墙2.5CM，沉降观察点安装后应上漆并标出标志。 ⑶沉降观测点每个建筑物应设不少于6个，观察点一般设在建筑物的转角和建筑物沉降缝两侧。 ⑷建筑物沉降观察是利用永久高程点或半永久高程点进行测量的。测量时应采用闭合差测量，沉降观察的目的除测量建筑物每测量点的沉降量外，最主要的目的是测出不均匀沉降量。因此，测量沉降时每次只允许采用同一个永久高程或半永久高程。 ⑸建筑物沉降观察在沉降点安装后，第一次应先测出各沉降点的实际高程，以后每上一次荷载或每上一自然层应测一次沉降观察。到建筑物封顶后，则改为每月定时观察。 三、测量责任和资料管理 ⒈除每次测量的测量方案需技术负责人确认外，每次测量后，负责跑尺、观镜、校对、复核、审核的责任人应签字。 ⒉原始记录和根据原始记录整理的测量结果均是测量技术资料。 ⒊技术负责人在每次审核测量结果时，一旦发现建筑物的垂直度或沉降有异常，有责任向专业监理工程师报告，隐情不报，技术负责人应承担责任。 ⒋专业监理工程师将定期抽查测量资料。施工单位应积极配合。

5、厂房桩基础放线步骤

XXXXXXXX钢结构桩基础厂房工程监理规划赣州龙源工程监理有限公司XXXXX工程监理部二OOX年XX月XX日目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作依据五、监理工作目标六、项目组织机构七、监理工作程序八、监理工作方法及措施九、监理工作制度十、监理设施一、工程概况：工程基本情况如下：工程名称：xxxxx钢结构厂房工程建设地点：xxxxxxxxxxxxxxx工程性质：xxxxxxxx建设单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx承包单位：xxxxxxxxxxxxxxxx质监单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxx开工日期：2011年5月xx日计划竣工日期：2011年12月xx日工期天数：180天质量目标：合格合同造价：6000万元建筑面积：15000m2结构类型：钢结构层数：2总高：6.5米基础形式：桩基础二、监理工作范围：图示施工阶段监理。三、监理工作内容：（一）施工准备阶段：1、熟悉设计文件与工程相关的批准文件，参加设计技术交底和图纸会审；2、审查施工单位提交的施工组织设计和承包单位现场项目管理机构的质量、技术管理体系及质量保证体系；3、检查规划测量放线控制成果及保护措施；4、检查施工准备情况，审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，召开第一次工地例会，确定开工日期，签发开工令。（二）施工阶段：1、质量控制⑴对拟进场的主要工程材料、构配件和设备进行质量检查，根据实际情况，按相应比例进行抽样检查；〔2〕严格审查、复核施工过程中报送的施工测量放线、高程控制成果；〔3〕严格审查关键部位和工序的施工工艺和保证工程质量的技术措施（方案）；〔4〕定期检查有影响工程质量的计量设备的技术状况和运行情况；〔5〕审核、签认、检验批、分项、分部和单位工程的质量评定资料；〔6〕对施工过程中出现的质量缺陷，要求施工单位采取补救措施整改，发现施工中存有重大质量隐患及时下达停工令，停工整改，并进行质量事故处理和报告。2、进度控制：⑴审查承包单位报送的施工进度计划，制定进度控制方案，监督施工单位按合同工期要求组织施工；⑵检查进度计划的实施，并根据实际情况要求施工单位进行调整对策；⑶编制监理月报，按月向业主报告施工计划执行情况和工程进度与存在的问题。3、投资控制：⑴核实工程量，合格后予以签认；⑵审查设计变更，核批索赔文件；⑶审查工程款支付申请，签发工程款支付证书。4、旁站监理：⑴检查是否按审批的施工方案施工；⑵检查是否使用合格的工程材料、构配件，机械设备是否运行正常，并对浇筑砼、砌筑砂浆进行现场见证取样；⑶检查施工现场管理人员、质检人员是否到岗，特种操作人员是否持证上岗；⑷检查施工过程是否存在质量安全隐患，对施工中出现的较大质量问题或隐患，要求施工单位采取有效的防范措施，或及时记录和汇报情况；⑸必要时，对旁站监理的情况，可以做好旁站记录。（三）竣工验收：⑴审查施工单位报送的竣工资料，受理单位工程竣工报告，提出监理意见；⑵组织工程初验，对存在的问题及时要求承包单位整改；⑶签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告；⑷参加建设单位组织的竣工验收，验收合格后签署竣工验收报告和备案表。（四）合同、信息管理与组织协调：1、协助业主处理与工程有关的索赔事宜，调解发、承包人之间的争议，公正处理违约文件；2、监督整理和核查合同文件、技术档案资料；3、检查监督施工合同执行情况，分析和管理施工动态信息；4、定期召开工地例会，协调解决工程进度、投资、质量等问题。（五）安全监理：1、检查承包单位安全生产体系是否完善，专职安全生产管理人员是否满足要求；2、审查施工组织设计中有关施工安全、技术措施或专项施工方案是否符合强制标准，并监督实施；3、检查承包单位各级安全技术交底是否落实到位。四、监理工作目标：1、工期目标：180天2、质量目标：合格3、投资控制目标：6000万元五、监理工作依据：1、国家现行相关的建设工程法律、法规；2、建设工程施工及验收规范以及建筑安装工程质量检验评定统一标准。3、建设工程委托监理合同、施工合同；4、本工程地勘报告、施工图纸、图集等。六、项目组织机构：1、总项目组织机构：业主：xxxxxxxxxxx监理单位：赣州龙源工程建设监理有限公司承包单位：xxxxxxxx业主代表：xxxxxx决定指示总监理工程师：xxxxxx批示指令项目经理：xxxxxxx批复报批批示请示指导报告监理工程师：审查、抽验、签证、指示xxxxxxx申请、报告、报审、报验2、项目监理机构：⑴组织形式：3、岗位职责a、总监理工程师岗位职责：⑴、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；⑵、主持编写项目监理规划、审查项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；⑶、审查分包单位的资质，并提出审查意见；⑷、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；⑸、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；⑹、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划；⑺、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；⑻、审查和处理工程变更；⑼、主持或参与工程质量事故的调查；⑽、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；⑾、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑿、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；⒀、主持整理工程项目的监理资料。B、总监代表岗位职责：按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力。C、专业监理工程师岗位职责：⑴、负责编制本专业的监理实施细则；⑵、负责本专业监理工作的具体实施；⑶、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；⑷、审查承包单位提出的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；⑸、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；⑺、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；⑼、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；⑽、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。D、监理员岗位职责：⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑶复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；⑷按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告⑹做好监理日记和有关的监理记录。七、监理工作程序：1、总的监理工作程序：签订监理合同2、施工阶段质量控制程序：审批开工申请、下达开工令监理审核人力、材料、设备准备情况、材料质量、施工工艺不合格合分部、分项工程施工格不施工试验及监理取样不合各分项隐蔽工程自检合格合格格填报工程报验单（含隐蔽工程验收单、预验单、）质量保证资料、分项工程质量评定表监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成不施工方填写分部工程报验资料（含分项工程检验认可书）合格监理工程师检查（含现场及资料检查）检查结果合格签发分部工程检验认可书八、监理工作方法及措施：1、监理工作方法：⑴见证取样：对各种原材料、砼、砂浆、配合比、试块、焊件等在监理人员的见证下取样送检；⑵巡视检查：对正在施工的部位或工序，监理人员在现场进行定期或不定期的监督；⑶旁站监理：在关键部位或工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督；⑷平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包人自检的基础上，按照一定比例独立进行检查或检测；⑸指令文件：监理工程师通过书面指令对承包人进行质量控制，用以指出可能发生的问题，提请承包人加以重视或整改；⑹审核签认：对施工图预算、施工方案、施工进度计划、设备材料报验、隐蔽、检验批、分项、分部工程报验、竣工决算、支付申请等各种技术经济文件必须经监理工程师审核签认。2、质量控制措施：⑴遵守监理工作程序、完善职责分工，落实质量控制责任；⑵督促承包人完善质量保证体系，落实质量预控措施、质量通病防治措施和成品保护措施；⑶采取巡视检查、旁站监理、平行检验等方式对现场施工质量进行控制的措施，坚持上道工序不经检查验收合格，不得进行下道工序施工的原则；⑷行使质量监督权，对不合格施工下达停工令，不合格工程拒付工程款。3、进度控制措施：⑴加强进度监理控制，落实进度控制责任；⑵组织现场协调会，协调解决影响施工进度的各种问题；⑶妥善处理工程延期事件，合理审批工程延期；⑷对承包单位自身原因造成工期拖延，监理工程师应视情况不同可采取停止付款和索赔等经济措施进行进度控制。4、投资控制措施：⑴完善职责分工，落实投资控制责任；⑵严格经费签证，凡费用支付，未经总监理工程师核签支付证书，业主不予以支付工程款；⑶公正处理承包人提出的费用索赔。5、合同、信息管理及组织协调措施：⑴依照委托监理合同及施工合同中业主、监理、承包人三方各自的责、权、利正确处理三方的工作关系；⑵督促承包人及时整理和呈报技术资料，做到与工程进度同步；⑶按时收集施工全过程的信息，并及时向信息接受者发出；⑷当履行过程中发生争议，监理工程师依据合同、工程资料、书面往来函件进行调解；⑸采用监理例会和专题会议，协调解决施工过程中出现的问题，及时整理会议记录，必要时可打印，签送分发，检查落实。6、安全控制措施：⑴检查现场特殊作业人员持证上岗，如机械操作工、电焊工等的上岗操作证；⑵检查各项安全措施和设施到位情况；⑶定期进行安全检查，发现安全事故隐患，采取限期整改和停止施工，对拒不整改或不停止施工的及时向安全主管部门报告。九、监理工作制度：1、工地会议：⑴第一次工地会议时间：下达开工令之前主持：业主代表内容：相互了解，检查各方准备情况，明确工程监理程序，下达有关表样，明确统计上报时间。参会单位：业主、监理、总包、分包单位、必要时可约请质监站、设计单位参加。要求：重点明确各种监理程序。⑵经常性工地会议：时间：每月一次（可根据各方面情况进行调整）主持：项目总监理工程师内容：确认上次工地会议纪要，本期质量进度总结，下期进度预测，施工，技术事宜，变更事宜，分包问题，财务事宜，索赔和延期，管理协调事宜，其它。2、监理部内部工作会议。时间：不定期内容：研究监理工作中的问题，传递公司和业主的有关批示参加人员：监理部全体成员3、监理日记制度：要求：每日填写，建安专业监理工程师填写专业监理日志。内容：天气记录，监理工作记要，设计变更、工程变更情况，发出的口头或书面指令。4、监理月报制度：要求：每月报送给业主和监理公司。内容：工程施工进度状况与计划程度比较，工程款支付情况计划与实际对比，工程进度拖延原因分析及准备落实的措施，工程质量情况与问题，工程进度中的主要困难和问题（施工的重大差错，重大索赔事项，材料、设备供货困难，组织协调方面的困难，异常天气情况等），希望业主负责解决的事项。5、信息管理制度：⑴现场监理工程师或监理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集和整理。⑵专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工技术资料；随时向总监理工程师（项目负责人）报告工作，并准确及时提供有关资料。6、工作报告制度：施工中出现质量或安全事故，现场监理工程师应及时报告总监理工程师、业主或有关主管部门，及时组织承包人进行事故调查，提出事故调查报告，召集有关人员制定事故处理方案，监督事故处理方案的实施，处理完毕后，组织验收并提出事故处理报告。十、监理设施：1、业主提供监理办公室及办公桌椅；2、监理公司配备的钢卷尺、靠尺等常规检测工具。

6、工程监理

安全第一，质量至上。在传统项目管理模式（DBB）中，监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理，是工程施工环节的重要参建主体；监理作用的充分发挥，也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。当前，监理工作普遍存在价格竞争无序、作用发挥不足、科技应用欠缺等问题，不仅不利于监理工作的系统性开展，长远来看也无助于建筑业的可持续发展。针对“存在感”较低且“规范化”缺欠的监理现状，苏州市先后发布指导意见与实施方案引导完善监理工作，为工程质量安全监管工作提供有利条件。

1、推进监理服务价格合理化

2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后，非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。在实行市场调节价的过程中，监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象，优质优价原则难以体现，工程质量更是难以保证，这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应，实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准，无论是招标还是非招标的监理项目，监理服务费都要和市场价持平，甚至高于市场价，以充分保证监理服务质量。另外，政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价，即在该基准价上下20%浮动。不难发现，新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时，也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”，打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争，维护市场竞争的有序进行。

2、推进合同履行情况动态监管

近年来在工程监理的改革进程中，强化对工程监理的履约监管是主流方向：一方面，部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度；另一方面，保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险，以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。在《建设工程监理合同》履行前，新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》，而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查，在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续；在《建设工程监理合同》履行中，新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评，考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系，实现“现场与市场”联动管理。可以看到，新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额，加强监理企业的履约能力；并将事中考评、事后奖惩相结合，促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环，解决工程监理普遍存在的履约不够难题。

3、推进“实名制”管理

在建筑工人实名制如火如荼推行的当下，将项目现场管理人员纳入“实名制”管理，也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着，在督促施工单位做好实名制管理工作的同时，监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度，一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场，另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。在此基础上，监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容，乃至监理项目评优评先的基本条件。事实上，强化监理人员的“实名制”管理，有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题，也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。相应的，五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。

4、推进监理记录仪使用

值得关注的是，温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用：新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪，以加强工程节点监理现场记录管理。这是工程监理机构应用现代科技手段，以“互联网+监理”模式提高监理实效的新尝试。监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》，在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时，使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序，所采集的影像资料将作为监理整改的有力依据，以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。

近年来，我国已逐步取消强制监理，并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时，工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政，一方面多措并举强化了监理的工作地位，传递了积极的行业信号，另一方面也启示监理行业：只有顺应变革，才能迎来机遇；只有创新求变，才不会被替代。

7、私有企业在建工程资产如何评估

一、企业一般性介绍资料及法律性文件1．企业概况，包括企业的发展历史及发展战略2．企业组织结构图3．企业分支机构名称、概况、经营历史及现状4．企业及分支机构企业法人营业执照、税务登记证5．对企业和下属企业之间过去、现在和将来的经营联系的文字说明6．企业最新章程、验资报告、审计报告7．第三方提供的报告的副本，包括：（1）市场报告（2）战略性评价（3）企业和产品的专项报告（4）全部许可证8．与顾客和供应商鉴订的合同和有关协议、合作协议、租约等9．或有资产、或有负债：对过去、现在或未来的诉讼或不可预见债务的评述10．资产评估立项申请、主管部门批复、国有资产管理部门对立项的批复11．国有企业：提供国有资产产权登记证12．评估基准日会计报表：包括资产负债表、损益表、现金流量表二、行业和竞争资料1．对企业销售产品的市场的总的看法，包括对市场未来发展前景的预测的评述2．对整个行业的总趋势及这些趋势对企业的影响的讨论资料3．主要竞争对手的名单，包括对历史的、现在的及未来竞争环境的详尽描述；主要竞争者的预期行为以及这些行为对企业可能产生影响的研讨资料4．国内外同行业投资收益率、平均成本利润率5．企业主要产品及市场容量、市场占有率、产品出口情况、产品获奖情况6．企业面临的市场竞争分析（有利、不利因素）、竞争格局、有无市场垄断的可能、垄断期限、企业自身投资开发能力7．企业及分支机构的优、劣势所在三、商业信息资料1．企业地理位置及其优势2．企业专业特色服务或技术人员名单及其荣誉、等级、培训证3．企业专家（顾问）名单4．历届管理人员经历及能力5．周边地区商业网点概况四、资产重组资料1．重组前资产负债表2．重组前后界定表3．重组方案五、历史财务资料1．提供前5年的财务报表（资产负债表及其注释、损益表）2．最近一年的月报（资产负债表、损益表）3．各年度的审计报告4．每年主要客户的名单（包括对每个主要客户的销售额）5．资产负债表中是否有未予说明的资产六、计划的财务资料及针对经营情况的估计1．未来5年的财务预测资料（资产负债表、损益表及现金流量表）2．收入的具体情况（包括所预测的数量及价格情况）3．企业未来5—10年生产经营长期计划、销售收入、销售成本期间费用、营业利润预测（1）销售收入预测最好分品种预测销售数量、产品价格，并对产品生产能力保障、人员保障、资金保障等条件进行说明。（2）销售成本包括固定成本和变动成本的预测。（3）期间费用包括销售费用、管理费用、财务费用预测。4．未来一段时期内的实际税率5．在持续经营基础上对资本性支出和经营运资本的要求6．为提高财务数据而提出的主要设想，包括：（1）市场份额资料及总的预期（2）竞争者反映（3）销售成本、销售费用、管理费用（4）未来5年所需的新增营运资金、资本性支出（固定资产投资）7．在持续经营基础上对营运资金的要求（1）应收账款平均天数（2）应付账款平均天数（3）存货周转期（4）预付费用及其他流动资产（5）应付未付费用（6）应计负债（7）其他流动性负债七、房地产评估资料1．产权证明文件（1）国有土地使用证或其他替代性文件（2）国有土地使用权（转）让合同、协议（3）政府有关部门关于土地使用问题的批文（4）土地使用权获取途径、方式、过程等背景资料（5）房屋所有权证（6）自建房产（未办房产证）需提供征地通知书、建筑许可证、开工许可证、竣工验收报告、转入固定资产的凭证和账面记录（7）外购房产（未办房产证）需提供购买协议、付款凭证2．数据资料（1）土地红线图、土地规划用途、建筑面积及规划部门批文（2）土地使用权清查评估明细表（按我公司提供的表格填列）（3）房屋、建筑物清查评估明细表（按我公司提供的表格填列）（4）房产的竣工决算资料（5）房产照片（正、侧面）（6）厂区平面图、市外管线图（7）当地建筑安装定额标准、调差文件（8）当地建筑材料价格（9）当地目前各类工业与民用建筑物的市场行情（售价或建安成本）八、设备评估资料1．设备评估明细表（按我公司提供的表格填列）2．设备工艺流程图及说明3．大型国产设备的购货合同及发票、安装合同4．大型进口设备合同、报关单、装箱单、商检报告、安装合同5．设备档案（运行记录、事故记录、维修保养情况）6．大型设备大修、技术改造资料（次数、时间、费用）7．大型、精密、价高等重要设备的技术参数8．大型设备安装工程竣工资料9．参与评估的主要设备照片九、对外投资情况1．投资协议2．被投资企业情况（名称、成立时间、注册资本、投资金额、章程，企业所占股权比例、已有收益情况、财务报表等）十、其他有关资料

自考在线(ks.zikaoonline.com)提供网上报名系统入口及报考时间,专升本,学历提升,一建,二建,会计,考研,公务员,事业编制,从业资格,历年真题下载,模拟试题,课程,政策等服务。