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1、京东自建物流[物流的概念最早是在美国形成的，起源于20世纪30年代，原意为“实物分配”或“货物配送”。]成本[成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。]高，还是使用快递[快递，又名速递（Courier），是一种邮递和物流活动。]成本高？

当然是自建物流成本高，京东先是打出了口碑，但是刚开始没有多少利润，还亏本，现在才慢慢开始回利。快递物流速度慢，消费者没有良好的物流服务体验。快递的话，在配送的时候虽然说有信息监控，但是也京东本身也不好控制，而自建物流可以提高整个运作效率。

2、京东物流的成本高吗？考虑自营

当然是自建物流成本高，京东先是打出了口碑，但是刚开始没有多少利润，还亏本，现在才慢慢开始回利。快递物流速度慢，消费者没有良好的物流服务体验。快递的话，在配送的时候虽然说有信息监控，但是也京东本身也不好控制，而自建物流可以提高整个运作效率。

3、60公斤走京东物流多少钱？

如果是走的物流的话 价格应该在120-150元左右的 具体的需要看物流称重和报价了。

4、京东物流开设一条物流专线大概要多少钱

京东自营物流没有专线的说法吧，他都是供应商直接送货到他的个城dc仓库，dc仓应该不需要再掉货吧。只能是分拣完成的订单[企业采购部门向供应商发出的定货凭据（包含成品、原材料、燃料、零部件、办公用品、服务等全部采购过程）。]。

5、京东物流150公斤多少钱？

快递运输收费标准区域划分 包含地区 运费[运费，是指在海上运输中，托运人、承租人或其他有关方对承运人提供的运输服务所支付的报酬。]标准一区 北京、上海、广州 5元二区 江苏、浙江、广东（除广州外） 6元（单张[公司或企业选择宣传的一种方式，是一种物质载体，宣传物料的一种。]订单重量在10公斤（含）以上将按实际运费收取；天津、苏州、无锡、杭州支持货到付款区域内不受订单重量限制，一律6元）安徽、天津、山东、广西湖南、江西、海南、河南河北、福建、辽宁、山西黑龙江、吉林三区 甘肃、湖北、四川、重庆 15元（单张订单重量在10公斤（含）以上将按实际运费收取）新疆、陕西、云南、内蒙宁夏、西藏、青海、贵州快递运输免运费规则(单张订单重量在10公斤（含）以上，不适用于本规则，将按实际运费收取)地区 钻石（双钻）会员 金牌会员 其他会员一区 北京（含郊县）、上海（包括外环以外的郊区，除三岛地区）、广州市 单张订单满50元（含）以上快递运输运费全免 单张订单金额满200元（含）以上快递运输运费全免；单张订单金额不足200元收取快递运输运费5元 单张订单金额满400元（含）以上快递运输运费全免；单张订单金额不足400元收取快递运输运费5元二区 江苏、浙江、安徽、天津、山东、广西、湖南、江西、海南、河南、广东（除广州外）、河北、福建、辽宁、山西、黑龙江、吉林 单张订单满100元（含）以上快递运输运费全免 单张订单满200元（含）以上快递运输运费全免；单张订单金额不足200元收取快递运输运费6元 单张订单金额满400元（含）以上快递运输运费全免；单张订单金额不足400元收取快递运输运费6元三区 甘肃、湖北、四川、重庆、新疆、陕西、云南、内蒙、贵州、宁夏、西藏、青海 单张订单满400（含）以上快递运输运费全免；单张订单金额不足400元收取快递运输运费15元 单张订单金额满800（含）以上快递运输运费全免；单张订单金额不足800元，收取快递运输运费15元 不计金额，每张订单固定收取快递运输运费15元提醒注意：1.如果您选择的是指定的圆通、申通或者顺丰快递，则没有免运费优惠；快递运输指京东快递或京东选用的价格较低廉的快递公司、邮局快包、中铁快运等；2.北京郊县不提供货到付款的配送方式；3.如订单收货地址超出所选快递的配送范围，京东商城有可能直接转运邮局包裹等全国各地可到达的运输方式；4.香港、澳门、台湾、钓鱼岛地区的快递费一律按实际运费收取；5.不支持跨各物流中心所覆盖的城市发货，如您的收货地址是天津，则不能从上海物流中心或广州物流中心发货；6.下订单是系统自动计算运费，发货过程中若实际运费低于系统自动计算的运费，我司会将多出的运费以积分的形式返还到您的京东账户中。（1元人民币=10个积分，遇“分”则四舍五入。例如：实际运费多收取1.58元，则返还积分16分；实际运费多收取了1.32元，则返还积分13分）。物流中心 覆盖省份北京 北京、天津、河北、山西、河南、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、山东、湖北、四川、重庆、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆上海 江苏、浙江、上海、安徽、钓鱼岛广州 广东、广西、福建、湖南、江西、海南、台湾、香港、澳门

6、京东全球购靠谱吗?

靠不靠谱谁也不敢给你打保票，这东西只有你自己去辨别商品的真伪才是最主要的，若拿不定主意，建议你还是买同类产品的京东自营商品比较靠谱。

7、京东一直亏损为什么一直要烧钱自建物流

双十一刚结束，京东就发布了2016年Q3的财报，主要数据如下：很多刚进入互联网[互联网（英语：Internet），又称网际网络，或音译因特网(Internet)、英特网，互联网始于1969年美国的阿帕网。]的人可能会比较意外，京东居然依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损，是说明京东经营水平很差吗？甚至有媒体评论，质疑京东不知道是在挖金矿还是在掘坟墓，感慨说“站得高不一定望的远，但确实可以摔得狠”。看来，刘强东不只是某些排行榜上可以进中国前十的富豪，作为一家持续巨亏企业的老板，还经常被不少人视为一个“傻大笨粗”的倒霉孩子。看到京东多年持续亏损的财报，就认为刘强东是倒霉孩子的人，估计是缺乏企业财务和金融的相关知识，也缺乏对互联网企业逻辑的认知。京东是经过多轮巨额融资后到美国上市的，相信那些投资人和股市上购买京东股票的人，都不是傻子，而是精于计算的金融师，他们之所以敢于跟着越做亏损越大的京东商城玩，并给出3、4百亿美金的估值，就是看好京东总有赚大钱的那一天。1、亏损的背后资本市场的反应给出了答案，在这份财报发布之后，股价暴涨 11.3%，说明华尔街对京东这家世界五百强的经营状况是非常满意的。对于上百亿的数字很多人可能感觉不明显，如果平均到每天来看可能会更清晰一些，每个季度 868 亿的 GMV，意味着京东上每天的商品销售高达 9.6 亿，每天有 440 万个订单新增，这可是相当大的数字啊！目前平均每个订单额 217 元，若每个订单多赚 2 元钱，也就是相当于产品平均涨价 1%，京东就能直接实现盈利了，但为什么它不这么做呢？为什么不盈利的情况下，华尔街依然这么热捧京东呢？首先，京东是有毛利的。对于他们所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。其次，京东的亏损是有意控制在一定范围的。相比京东的资产、估值，亏损只是非常小的一部分，京东一直将亏损控制在合理可接受的范围内，不会对企业的经营造成什么不良的影响。最重要的是，低利润率促进了京东更快速的增长。针对这点来具体解释一下，为什么会制定这样的发展战略。经济学上，有一个关于价格和用户[用户，又称使用者，是指使用电脑或网络服务的人，通常拥有一个用户账号，并以用户名识别。]的曲线图，当价格升高的时候，购买的用户就会减少，当价格降低的时候，购买的用户就会增多，所以经济学上，经常会去寻找利润最大化[每个经济主体都要最大化某些东西，但是因为主体的不同，所要求最大化的东西不同。]的那个点，在这个点的定价上，能够实现公司的总利润最大化。不过，京东在这个曲线上不是追求利润最大化的均衡点，而是追求在亏损成本可控的情况下，追求用户增长的最大化。通俗来讲，就是用更低的商品售价吸引更多的用户在京东上购买商品。在电商产品里，尤其是大众类大销量的平台上，价格会是影响用户做决策的重要因素，价格越便宜，就会卷入越多的用户在京东上购买。2、低利换用户的好处积累更多的用户和销量对京东来说有很多好处：A.更大的销量会极大降低商品的平均配送成本。可以这样理解，1 个小区里送 10 件的成本，远远小于 5 个小区送 10 件的成本。对于三四线城市，甚至是农村，这种成本的降低就更加显著了。你可以设想一下，若是某个镇上一个星期只有一个订单，快递员专程跑一趟去送这个快递，成本会有多高。B.更大的销量让京东拥有更低的进货成本和更长的结账周期。京东流量变大，成为不少商家销售产品的重要渠道。所以京东在价格谈判上就有很大话语权，进一步巩固自己的优势。京东上一些商品的进价不仅比线下门店的进价低，而且比淘宝店上的进价还更低，这就使得其有更多的竞争优势。很多的商品京东是等卖完了之后，才和商家全部结算的，更长的结账周期又能够让集团储备的周转现金大幅提高，这也是很重要的竞争力。C.更大的销量拉高了公司的估值。巨大的流量和用户购买习惯成为京东很好的竞争壁垒，拉高了公司的估值，使得京东在融资时出让同样的股份可以融得更多的资金，这些资金有进一步地促进建立更好的护城河。这样来看，京东的发展战略是非常正确的，通过成本可控的低价实现用户的快速扩张，而不是忙着盈利变现[变现是一个汉语词语，意思是把非现金的资产和有价证券等换成现金。]。3、不同的阶段做不同的事京东目前还处在用户还在快速增长，如果对应到产品生命周期里，京东目前处在哪个阶段呢?京东目前还处在成长期，最近正在往四五线城市以及向农村扩张，用户和交易都还在快速扩张的时期。之前有文章里提过，种子期主要目标的是验证商业模式，成长期是快速增长用户，成熟期[这是所有的数码兽从 " 成长期 " 进化成 "成熟期 " 的阶段 , 力量比在 " 成长期 " 时高出很多。]才是变现的最重要时期。当然，这里要声明一点，我们这里谈到的变现，是指企业以实现盈利为目标开始收费。也就是说，并不是企业开始收费就意味着企业开始变现了。比如坐滴滴专车是要收钱的，但是很长一段时间里，滴滴公司是不赚钱，甚至是贴钱的，我们不能说滴滴打车要钱就是在开始变现了，因为这个阶段连利润都没有。而当滴滴开始向司机收取较高的佣金时，这个时候就可以认为滴滴是开始变现了。若是在成熟期之前，过早地进行了变现，会出现怎样的状况？A.成长期变现，减缓用户数的增长，容易被竞争对手超越。B.种子期变现，透支还未积累的用户价值，无异于杀鸡取卵。总结起来，最应该进行变现的时期应该就是产品的成熟期，此时最适合变现，也一定要变现，不然就失去了变现的黄金时期。所以从这个角度，我们也可以理解，微博会拿阿里巴巴的投资，开始在产品界面上加入各种可能变现的新功能，即使有些确实非常影响用户体验，因为这个阶段再不变现，就没有机会了。对于选择变现时机的理解，还可以用「用户价值账户」这个概念来理解，创造产品的价值、增加用户、保持活跃都是增加用户价值的行为，相当于往这个用户价值账户里存钱，等到我们想要变现的时候，就相当于从这个账户里取钱。我们能够取钱的上限取决于，之前在这个账户里存了多少钱，对于一个还在指数增长的账户，过早取钱肯定就会减少本金，从而减少了未来的增值，影响未来的变现。而且这个账户里所存的钱，更像是在鱼塘里养的鱼，最开始的时候，放进去的其实是鱼苗，如果鱼还很小或正在长大的时期就捕捞上来，肯定不是最佳的时期。而当都已经长大成为壮年的时候，如不及时捕捞变现，等到衰老病死（相当于用户流失）再变现就很难了。【制造业电商微信内容不错，值得关注】在产品的高速成长期，别急着变现，通过免费或低利润的方式积累大量用户，建立竞争壁垒，等到进入成熟期之后，再进行变现会实现商业价值的最大化。在正确的阶段，做正确的事。4、 结语实际上，京东的战略”一直是互联网企业发展的常见现象。企业如果能对未来一定时期的发展目标清楚，现金流足够支持，通过“烧钱”用钱换争夺市场的时间，不仅没错，而且是必须的。不然，发展就可能被对手们抢先，甚至错过时间的窗口。因为从市场格局来说，互联网跟传统做饭馆生意不同，饭馆基本上是完全竞争的市场，只要有特色、位置好、有价格优势，什么时候开饭馆都不会晚；但互联网的某一市场，因为网络效应和锁定效应，一旦相对成熟，往往会形成自然垄断或寡头垄断市场，领先者的优势巨大，该花钱的时候舍不得花钱或是没钱花，错过时机，再进入的代价可能会难以想象。举个例子，大家都知道搜索引擎、微信现在非常赚钱，但在百度、腾讯之后，又有多少公司能再去玩类似产品呢?当然，并不是所有的烧钱，都是对的，至少得对市场和竞争格局有相对准确的预判分析，对能够掌握的现金或持续获得融资的形势，有相对准确的计算。如果中了太多创业神话的毒，认为创个业就能有人给投资，花起钱来“傻大笨粗”，太容易成为“先烈”了。我觉得，对众多创业者来说，能成为下一个刘强东的概率，应该是小于百万分之一……刘强东：京东电商其实早就开始赚钱了！双十一前夕，刘强东在接受央视独家专访时表示，京东电商早就已经赚钱了，只是前几年只有投入没有任何收益，京东过去几年曾经有过亏损，但是跟市面上的补贴，那种恶性亏损的公司有本质的区别。京东相信所有的投资和投入，未来都一定能够为股东和消费者带来更多的价值

8、京东一直亏损为什么一直要烧钱自建物流？

双十一刚结束，京东就发布了2016年Q3的财报，主要数据如下：很多刚进入互联网的人可能会比较意外，京东居然依然处在净亏损状态中，而且比去年同比增长 51% 的净亏损，是说明京东经营水平很差吗？甚至有媒体评论，质疑京东不知道是在挖金矿还是在掘坟墓，感慨说“站得高不一定望的远，但确实可以摔得狠”。看来，刘强东不只是某些排行榜上可以进中国前十的富豪，作为一家持续巨亏企业的老板，还经常被不少人视为一个“傻大笨粗”的倒霉孩子。看到京东多年持续亏损的财报，就认为刘强东是倒霉孩子的人，估计是缺乏企业财务和金融的相关知识，也缺乏对互联网企业逻辑的认知。京东是经过多轮巨额融资后到美国上市的，相信那些投资人和股市上购买京东股票的人，都不是傻子，而是精于计算的金融师，他们之所以敢于跟着越做亏损越大的京东商城玩，并给出3、4百亿美金的估值，就是看好京东总有赚大钱的那一天。1、亏损的背后资本市场的反应给出了答案，在这份财报发布之后，股价暴涨 11.3%，说明华尔街对京东这家世界五百强的经营状况是非常满意的。对于上百亿的数字很多人可能感觉不明显，如果平均到每天来看可能会更清晰一些，每个季度 868 亿的 GMV，意味着京东上每天的商品销售高达 9.6 亿，每天有 440 万个订单新增，这可是相当大的数字啊！目前平均每个订单额 217 元，若每个订单多赚 2 元钱，也就是相当于产品平均涨价 1%，京东就能直接实现盈利了，但为什么它不这么做呢？为什么不盈利的情况下，华尔街依然这么热捧京东呢？首先，京东是有毛利的。对于他们所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。其次，京东的亏损是有意控制在一定范围的。相比京东的资产、估值，亏损只是非常小的一部分，京东一直将亏损控制在合理可接受的范围内，不会对企业的经营造成什么不良的影响。最重要的是，低利润率促进了京东更快速的增长。针对这点来具体解释一下，为什么会制定这样的发展战略。经济学上，有一个关于价格和用户的曲线图，当价格升高的时候，购买的用户就会减少，当价格降低的时候，购买的用户就会增多，所以经济学上，经常会去寻找利润最大化的那个点，在这个点的定价上，能够实现公司的总利润最大化。不过，京东在这个曲线上不是追求利润最大化的均衡点，而是追求在亏损成本可控的情况下，追求用户增长的最大化。通俗来讲，就是用更低的商品售价吸引更多的用户在京东上购买商品。在电商产品里，尤其是大众类大销量的平台上，价格会是影响用户做决策的重要因素，价格越便宜，就会卷入越多的用户在京东上购买。2、低利换用户的好处积累更多的用户和销量对京东来说有很多好处：A.更大的销量会极大降低商品的平均配送成本。可以这样理解，1 个小区里送 10 件的成本，远远小于 5 个小区送 10 件的成本。对于三四线城市，甚至是农村，这种成本的降低就更加显著了。你可以设想一下，若是某个镇上一个星期只有一个订单，快递员专程跑一趟去送这个快递，成本会有多高。B.更大的销量让京东拥有更低的进货成本和更长的结账周期。京东流量变大，成为不少商家销售产品的重要渠道。所以京东在价格谈判上就有很大话语权，进一步巩固自己的优势。京东上一些商品的进价不仅比线下门店的进价低，而且比淘宝店上的进价还更低，这就使得其有更多的竞争优势。很多的商品京东是等卖完了之后，才和商家全部结算的，更长的结账周期又能够让集团储备的周转现金大幅提高，这也是很重要的竞争力。C.更大的销量拉高了公司的估值。巨大的流量和用户购买习惯成为京东很好的竞争壁垒，拉高了公司的估值，使得京东在融资时出让同样的股份可以融得更多的资金，这些资金有进一步地促进建立更好的护城河。这样来看，京东的发展战略是非常正确的，通过成本可控的低价实现用户的快速扩张，而不是忙着盈利变现。3、不同的阶段做不同的事京东目前还处在用户还在快速增长，如果对应到产品生命周期里，京东目前处在哪个阶段呢?京东目前还处在成长期，最近正在往四五线城市以及向农村扩张，用户和交易都还在快速扩张的时期。之前有文章里提过，种子期主要目标的是验证商业模式，成长期是快速增长用户，成熟期才是变现的最重要时期。当然，这里要声明一点，我们这里谈到的变现，是指企业以实现盈利为目标开始收费。也就是说，并不是企业开始收费就意味着企业开始变现了。比如坐滴滴专车是要收钱的，但是很长一段时间里，滴滴公司是不赚钱，甚至是贴钱的，我们不能说滴滴打车要钱就是在开始变现了，因为这个阶段连利润都没有。而当滴滴开始向司机收取较高的佣金时，这个时候就可以认为滴滴是开始变现了。若是在成熟期之前，过早地进行了变现，会出现怎样的状况？A.成长期变现，减缓用户数的增长，容易被竞争对手超越。B.种子期变现，透支还未积累的用户价值，无异于杀鸡取卵。总结起来，最应该进行变现的时期应该就是产品的成熟期，此时最适合变现，也一定要变现，不然就失去了变现的黄金时期。所以从这个角度，我们也可以理解，微博会拿阿里巴巴的投资，开始在产品界面上加入各种可能变现的新功能，即使有些确实非常影响用户体验，因为这个阶段再不变现，就没有机会了。对于选择变现时机的理解，还可以用「用户价值账户」这个概念来理解，创造产品的价值、增加用户、保持活跃都是增加用户价值的行为，相当于往这个用户价值账户里存钱，等到我们想要变现的时候，就相当于从这个账户里取钱。我们能够取钱的上限取决于，之前在这个账户里存了多少钱，对于一个还在指数增长的账户，过早取钱肯定就会减少本金，从而减少了未来的增值，影响未来的变现。而且这个账户里所存的钱，更像是在鱼塘里养的鱼，最开始的时候，放进去的其实是鱼苗，如果鱼还很小或正在长大的时期就捕捞上来，肯定不是最佳的时期。而当都已经长大成为壮年的时候，如不及时捕捞变现，等到衰老病死（相当于用户流失）再变现就很难了。【制造业电商微信内容不错，值得关注】在产品的高速成长期，别急着变现，通过免费或低利润的方式积累大量用户，建立竞争壁垒，等到进入成熟期之后，再进行变现会实现商业价值的最大化。在正确的阶段，做正确的事。4、 结语实际上，京东的战略”一直是互联网企业发展的常见现象。企业如果能对未来一定时期的发展目标清楚，现金流足够支持，通过“烧钱”用钱换争夺市场的时间，不仅没错，而且是必须的。不然，发展就可能被对手们抢先，甚至错过时间的窗口。因为从市场格局来说，互联网跟传统做饭馆生意不同，饭馆基本上是完全竞争的市场，只要有特色、位置好、有价格优势，什么时候开饭馆都不会晚；但互联网的某一市场，因为网络效应和锁定效应，一旦相对成熟，往往会形成自然垄断或寡头垄断市场，领先者的优势巨大，该花钱的时候舍不得花钱或是没钱花，错过时机，再进入的代价可能会难以想象。举个例子，大家都知道搜索引擎、微信现在非常赚钱，但在百度、腾讯之后，又有多少公司能再去玩类似产品呢?当然，并不是所有的烧钱，都是对的，至少得对市场和竞争格局有相对准确的预判分析，对能够掌握的现金或持续获得融资的形势，有相对准确的计算。如果中了太多创业神话的毒，认为创个业就能有人给投资，花起钱来“傻大笨粗”，太容易成为“先烈”了。我觉得，对众多创业者来说，能成为下一个刘强东的概率，应该是小于百万分之一……刘强东：京东电商其实早就开始赚钱了！双十一前夕，刘强东在接受央视独家专访时表示，京东电商早就已经赚钱了，只是前几年只有投入没有任何收益，京东过去几年曾经有过亏损，但是跟市面上的补贴，那种恶性亏损的公司有本质的区别。京东相信所有的投资和投入，未来都一定能够为股东和消费者带来更多的价值

9、京东快递的运费怎么算？

以广东为例。系统内显示：广东省内，本市内寄送：首重（即1kg内）10元，续重2元/kg。广东省内，跨市寄送：首重（即1kg内）12元，续重2元/kg。但，不知道是不是京东快递业务不成熟还是怎么样，他们业务员部分人把【kg】按【斤】来算的。。。就是说，你20kg的东西，他计算的时候是输入40的，即使他手持终端那里明明显示单位为【公斤】，即使你怎么说业务员明明不对啊？！，他也一样输入40。然后价格就翻倍了。。。

10、现在京东快递起步价是多少？

问的有点含糊，寄快递是需要有寄件地和收件 才有收费价地，并且地区不同收费也约有不同 。。。

比如：从深圳快递到湖南长沙京东快递起步价是多少，收费 首重(起步价)15元/公斤；续重5元/公斤。

请看京东快递1公斤内(起步价)收费：供参考

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