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1、监理[“监理”一词,可理解为名词,也可理解为指一项具体行为的动词。]例会[例会[regular meeting] 指依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议,最常见是办公会。]纪要怎么写??
2、监理例会监理例会,是建筑安装工程在施工[施工,拼音:shī gōng,谓工程按计划进行建造。]过程中,由监理单位主持,建设单位、施工单位[由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。]参与的工程进度与质量的会议[会议是指有组织、有领导、有目的的议事活动,它是在限定的时间和地点,按照一定的程序进行的。]。监理会议一般是一周举行一次,对上周的工程进度、质量进行总结,对下周的工程进行计划。监理单位会记录下会议的内容,施工单位会就工程的协调问题[问题,指要求回答或解答的题目;事态的严重性足以引人研究讨论,或尚待解决者。]在会议中寻求解决的方法,建设单位会提出[提出,拼音是tíchū,解释为揭示; 提请考虑、讨论、接受或采纳。]对工程的要求。
3、监理例会会议纪要?
4、监理工作会议有什么内容会议的组织9.3.1.1 工地会议应在开工后的整个施工活动期内定期举行,宜每月如开一次,其具体时间间隔可根据施工中存在的问题的程度由监理工程师[工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。]决定。9.3.1.2 会议中如出现延期、索赔及工程事故等重大问题 ,可另行召开专门会议协调处理。9.3.1.3 工地会议应由监理工程师主持。会议参加者应为驻地监理工程师及有关助理人员;承包人[承包人是指被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。]的授权代表、指定分包人及有关助理人员;业主代表及有关助理人员。9.3.2 会议的内容 会议应按既定的例行议程进行,一般应由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议;监理工程师应逐项组织讨论并作出决定或决议的意向。会议一般应按以下议程进行讨论和研究;9.3.2.1 确认上次会议记录[会议记录是指在会议过程中,由记录人员把会议的组织情况和具体内容记录下来,就形成了会议记录。]:可由监理工程师的记录人对上次会议记录征询意见并在本次会议记录中加以修正;9.3.2.2 审查工程进度:主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因素和对策;9.3.2.3 审查现场情况:主要是现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施;9.3.2.4 审查工程质量[《工程质量》杂志及《工程质量》·“精品”杂志是经国家新闻出版总署批准登记注册,由建设部主管,中国建筑科学研究 院、中国建筑业协会工程建设质量管理分会及国家建筑工程质量监督检验中心主办。]:主要应针对工程缺陷和质量事故,就执行标准控制、施工工艺、检查验收等提出问题及解决措施;9.3.2.5 审查工程费用事项:主要是价格调整、额外的暂定金额等发生或将发生的问题及初步的处理意见或意向;9.3.2.6 审查安全事项:主要是对发生的安全事故或隐藏的不安全因素以及对交通和民众的干扰提出问题及解决措施;9.3.2.7 讨论施工环境:主要是承包人无力防范的外部施工阻扰或不可预见的施工障碍等方面的问题及解决措施;9.3.2.8 讨论延期与索赔:主要是承包人提出延期或索赔的意向,进行初步的澄清和讨论,另按程序申报并约定专门会议的时间和地点;9.3.2.9 审议工程分包:主要是对承包人提出的工程分包意向进行初步审议和澄清,确定进行正式审查的程序和安排,并解决监理工程师已批准(或批准进场)分包中管理方面的问题;9.3.2.10 其他事项。9.4 现场协调会9.4.1 会议的组织9.4.1.1 在整个施工活动期间,应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工现场协调会。9.4.1.2 会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实,对发现的施工问题及时予以纠正,对其他重大问题只是提出而不进行讨论,另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。9.4.1.3 会议应由监理工程师主持,承包人或代表出席,有关监理及施工人员可酌情参加。9.4.2 会议的内容9.4.2.1 承包人报告近期的施工活动,提出近期的施工计划安排,简要陈述发生或存在的问题。9.4.2.2 监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述,并根据承包人提出的施工活动安排,安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理等施工监理工作。9.4.2.3 对执行施工合同有关的其他问题交换意见。
5、监理例会提关于哪方面的要求?下次例会例会前,应该按进度计划达到的形象进度节点;下一阶段的工作质量控制要点及上阶段出现的毛病整改结果;下一阶段的安全工作控制要点及上阶段出现的毛病整改结果;为了达到上述进度、专质量、安全目标,施工单位应拿出迫切需要的人、机、料、法、环(工作面)解决办法和各部门如何协调属的方案等。
6、第一次开监理例会总监都讲什么1、现阶段主要需把握的工程质量情况。copy2、下一阶段监理工作安排。3、前一阶段施工单位的不足之处,以及改进后的情况。4、根据甲方在会上提知出的要求进行一定的阐述(监理需要做的方面道)。5、最后在工程总体安全、质量、进度的方面提出一些监理要求。
7、什么是工地监理例会?建筑施工过程中,由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。会议周期根据具体工程商定,一般为一周一次。抄会议内容1、先由施工方[施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。]总结上周生产计划的完成情况、完成施工部位的质量情况等,接着施工方提出下周施工计划和需要协调解决的问题。2、由建设方回复施工方需要解决的问题,及提出进度要求。3、由监理单位提出现有存在的问题,质量进度等方面完成的情况的检查。4、各方讨论,结束会议。总之,监理例会主要目的是对施工生产的一种过程控制,是掌控工程进度和工程质量的重要措施。
8、监理周例会纪要的主要内容有哪些? mp3监理例会没有统一的范本,主要记载:时间、地点、到会人员(签到)、主持人、主要议题。然后按施工、监理、业主等参与单位提出、讨论、协调、共识、要求等内容简要记录就可以了。
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