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1、在监理行业中监理需要签发工程暂停令的情况有哪些

工程暂停令是总监理工程师对施工单位下达工程暂停的指令。项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：1、建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。2、施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。3、施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。4、施工单位违反工程建设强制性标准的。5、施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。6、发生必须暂停施工的紧急事件时。签发工程暂停令应注明暂停部位及范围。一般情况下，签发工程暂停令应事先与建设单位沟通，征得建设单位同意。在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告；如监理机构未及时下达暂停施工指示的，施工单位可先暂停施工，并及时通知监理机构，监理机构应在接到通知后24小时内发出指示。如监理机构与建设单位沟通工程暂停事宜时，建设单位不同意停工，监理机构认为必须停工的，仍应签发《工程暂停令》；如工程仍未停工，监理机构应向建设单位发工程联系单或监理备忘录，必要时向主管部门报送《监理报告》。工程暂停期间监理机构应按《建设工程监理规范》的规定和《建设工程施工合同》的约定，会同建设单位、施工单位处理好因工程暂停引起的各类问题，确定工程复工条件。

2、监理下发工程暂停令前是否需要建设单位同意

需要， 应先征得百建设单位同意后才下暂停令。

《建设工程监理规范》对其有相应的规定：

第五款第四条项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计划和阶段性施工进度计度划，提出审查意见，并应由总监理工程师审核后报建设单位。

项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。

(2)监理暂停施工扩展资料： 

《建设工程监理规范》相关法条： 

第八条　施工进度计划审查应包括下列基本内容：

1、施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。

2、施工进度计划中主要工程项目无遗漏回，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。

3、施工顺序的安排应符合施工工艺要答求。

4、施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。

5、施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

3、监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么

监理工程师下达暂停施工指令的原因：1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故；2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理；3)在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：A.施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；B.隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者；C.已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下；D.未经监理工程师审查同意而擅自变更设计或修改图纸进行施工；E.未经技术资质审查的人员或不合人员进入现场施工；F.使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认，或擅自采用未经审查认可的代用材料；可以根据停工指令的原因进行改进。

4、监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么？其指令方式有哪些应改进的地方

监理工程师下达暂停施工指令的原因：1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故；2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理；3)在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制：A.施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；B.隐蔽作业未经依法查验确认合格而擅自封闭者；C.已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下；D.未经监理工程师审查同意而擅自变更设计或修改图纸进行施工；E.未经技术资质审查的人员或不合人员进入现场施工；F.使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认，或擅自采用未经审查认可的代用材料；可以根据停工指令的原因进行改进。中国工程监理人才网

5、监理方已对施工单位下发工程暂停令，施工方仍继续施工。在暂停期间，监理方有没有权利继续下发通知单？

你说的问题多是资料、手续方面的问题，一般工程上多多少少都有一点的，但是工程的实物质量有无问题是要现场实地检查才能知道的。所以质量检查应该去。原因：1、资料做的完整齐全并不能说明其现场实体工程质量的好坏，你最终的落脚点是工程的实体质量，当然资料、手续还是需要的2、甲方要求检查，你监理不去，你今后的工作还难开展3、不管停工还是不停工，监理检查质量总是要的，你去检查现场实物质量并不代表你同意其施工

6、工程暂停施工,作为监理工程师,应提醒建设单位做好什么工作

1、现场设备、材料的管理。要有村料清单，专人负责。2、停工状态确认，中间可能有涉及其他付费的问题，要明确工程进度和状态。3、费用确认，目前已发生费用、已结费用和待结费用的账目4、确认复工前应作的工作，如：施工单位、项目负责人、监理公司等。5、各岗位的交接记录，要保留完整

7、监理人暂停施工给承包方带来的损失

1、监理方发出暂停令后，施工方必须无条件的执行； 执行后再依据是停工的负责归属来判别损失的最终归属（即：因施工方责任造成的停工由施工方承担、因监理、甲方、设计或其原因造成的停工均由甲方承担（当然甲方可以继续索赔，但这一般已不属于工程合同的范围内了）），注意：不可抗力不适于本条2、恶劣天气及不可抗力的停工损失承担规责如下：注意：（1）恶劣天气其实还因细分为，可预计的和非可预计的，两者的责任归属很不一样，自已查查吧 （2）国内和国外（FIDDIC条款）对此的规定不一样，我只说国内通则：规定如下： 工期顺延，窝工损失不计，如造成工程破坏损失的则各自损失自行承担、在建工程损失甲方承担、第三方损失甲方承担、工程清理费用甲方承担。

8、应建设单位原因暂停施工，监理服务期怎么计算

处理方法：1、报告总监。2、找其上百一级单位。3、对该部位工程不予验收，不予签字。4、停止其其他工程的验收。5、将该种情况通报建设单度位和设计单位。6、通报给质量监督单位。7、发出该部位暂停施工令。8、情况严重时，由总监签发停工令（原因专是不服从监理管理）。9、停属止拨付工程进度款。10、建议建设单位发出终止的要求。

9、什么情况下监理单位才能对施工单位下工程暂停令

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10、总监理工程师在什么情况下下达工程暂停令

工程暂停令是指在监理工作实施过程中，工程项目发生了copy必须暂停施工的紧急事件，总监根据停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工的范围，按照委托监理合同所授予的权限，向承包单位下达工程暂时停止施工的指令。承包单位在收到“工程暂停令”后，应在规定时间内完成相关整改工作，填报工程复工报审表，报请项目监理机构进行核查。《建设工程监理规范》明确规定了签发工程暂停令的权限仅限于总监，总监不得将该项工作委托给其他监理人员。总监理工程师可签发工程暂停令：(1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;(2)为了保证工程质量而需要进行停工处理;(3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;(4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件;(5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理”。上述意思表明以上五种情况只要有一种情况发生，总监就可以签发工程暂停令，它们是导致工程暂停施工的根本原因。

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