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1、通信工程监理是做什么的，有啥要求

通信建设工程监理是指监理企业受建设单位委托，依据国家和有关工程建设的法律、法规、规章和标准规范（最重要法律依据为信产部2001年发布的《通信工程质量监督管理规定》），对通信建设工程项目进行监督管理的活动。监理的内容包括“三控三管一协调”，即工程建设质量、进度、造价控制，工程建设安全、合同、信息管理，协调工程建设、施工等单位工作关系。监理企业可以和建设单位约定对通信工程建设全过程（包括设计阶段、施工阶段和保修期阶段）实施监理，也可以约定对其中某个阶段实施监理。具体监理范围和内容由建设单位和监理企业在委托合同中约定。一般来说，目前主要在施工阶段进行监理，施工监理主要内容有：1．协助建设单位与承建单位编写开工报告；2．确认承建单位选择的分包单位；3．审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督检查实施情况；4．审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格和质量；5．督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准；6．检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护设施；7．检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程，签署工程付款凭证；8．督促整理合同文件和技术档案资料；9．组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，提出竣工验收报告；10．审查工程结算。

2、监理实施细则的内容，，包括哪些方面？

监理实施细则应包括下列主要内容：1、专业工程的特点；2、监理工作的流程；3、监理工作的控制要点及目标值；4、监理工作的方法及措施

3、监理实施细则应包括哪些内容

1. 工程（或分部分项工程特殊工艺）楷况或特点 2. 监理依据（应包括经审定的施工组织设计或施工方案，施工方法等） 3. 监理目标的分解 4. 监理人员职责的分工及作业计划 5. 质量，投资，进度事前事中事后控制及措施。 6. 重点部位，关键控制点的监理针对措施及隐患控制 7. 组织协调及合同，信息管理控制重点及实施细则 （1） 投资控制实施细则 ① 在承包合同价款外，尽量减少所增加工程费用。 ② 全面履约，减少对方提出索赔的机会 ③ 按合同支付工程款 （2） 质量控制实施细则 一方面，要求施工单位建立并完善落实质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料，设备有实验，隐蔽工程有记录，质量有自检，专检，交工有资料；另一方面，也应制定一套具体，细致的质监措施，特别是质量预控措施。 ① 对主要工程材料，半成品，设备质量的预控措施，应列成表格 ② 质量措施与方法：审核产品技术合格证及质保证明，抽样试验，考察生产厂家。 ③ 对重要工程部位及容易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施 （3） 进度控制实施细则 ① 严格审查施工单位编制的施工组织设计，要求编制可行的网络计划，并在施工中按此组织施工 ② 无论乙供材料或甲供材料，设备，必须制定供货计划，并按计划及时进场到位，为施工创造有利条件 ③ 检查落实施工单位的4M1E，即劳动力，材料，机械设备，施工方法等的落实情况。 ④ 要求施工单位按月编制施工作业计划，将进度按日分解，以保证计划落实并作为支付工程款的依据。 ⑤ 检查进度落实情况，按网络计划明确关键线路，可根据实际情况按季，月，旬检查进度情况，并安排下一步进度。 ⑥ 协调各施工单位的关系，使其互相配合，支持。 ⑦ 利用经济杆杠，督促施工单位按计划完成任务。 ⑧ 通过建设单位协调好远近外层的关系，为施工创造便利

4、监理实施细则的具体概念是什么？

监理实施细则◆监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。◆对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。◆监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：1监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完专成，并必须经总监理工程师批准；2监理实施细则应由专业监理工程师编制；3编制监理实施细则的依据：--已批准的监理规划；--与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；--施工组织设计。◆监理实施细则应包括下列主要内容：1专业工程的特点；2监理工属作的流程；3监理工作的控制要点及目标值；4监理工作的方法及措◆在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。

5、监理实施细则

监理实施细则写法如下：1、在施工准备阶段，如何审查承包人的施工技术方案；在各分部工程开工之前，如何对承包人的准备工作做具体地检查及说明检查内容。2、在施工阶段，如何对工程的质量进行控制；明确各质量控制点的位置及对质量控制点检查的方法；对质量通病提出预控措施，提醒承包人如何进行预控。 3、指导质量监理的工作内容，如何进行动态控制，做好事前、事中、事后控制工作。4、明确施工 质量监理的方法，即检查核实、抽样试验、检测与测量、旁站、工地巡视、签发指令文件的适用范围；对各个阶段及施工中各个环节各道工序进行严格的、系统的、全面的质量监督和管理，保证达到质量监理的目标。版5、突出重点，书写如何对工程的难点、重点进行质量控制，如何预防和处理施工中可能出现的异常情况。6、制定质量监理权程序（即工作流程）来指导工程的施工和监理，规范承包人的施工活动，统一承包人和监理工程师监督检查和管理的工作步骤。监理实施细则的一般内容：一、工程概况 二、本工程的特点及拟采取的监理措施 三、监理工作流程 四、监理工作的控制要点及目标值 五、监理工作的方法和措施

6、求通信工程监理大纲

目录第一章 工程概况及编制依据工程概况编制依据第二章 监理工作范围、内容和总目标 第一节 监理工作范围 第二节 监理工作的内容监理工作的总目标第三章 工程投资与工程进度款支付控制措施工程投资控制目标工程进度款支付控制措施 第三节 工程投资控制措施第四章 工程质量控制措施工程质量控制目标工程质量控制方法工程质量控制措施第四节 主要分项工程的质量控制第五节 难点监控第五章 工期控制措施工期控制目标工期控制方法第三节 工期控制措施督促业主和施工单位履行合同、执行技术标准的措施及协调各方关系的措施第一节 督促业主和施工单位履行合同的措施第二节 执行技术标准的措施第三节 协调各方关系的措施第七章 监理组织监理组织机构监理人员岗位职内责第八章 监理工作制度第九章 监理信息、资料管理和归档办法及合同管理监理信息、资料管理和归档办法合同管理第十章 合理化建议第十一章 检测设备配置情况容第十二章 监理表格第十三章 安全生产及文明施工的控制施工安全监理施工环境保护

7、监理实施细则包括哪些内容

一、工程概况二、监理依据三、监理工作范围及工作目标四、监理工作内容1、准备阶段百2、施工阶段五、监理工作流程六、监理工作的控制要点及目标1、督促施工单位建立健全安全生产管理制度、责任制度及安全技术操作规度程；2、审查施工单位的专项方案；3、审核施工单位的管理人员及特殊工种作业人员的资格；4、核查特种设备的验收手续；5、安全检查七、监理工问作的方法及措施1、监理工作方法（手段）2、监理工作措施八、安全质量隐患及事故的处理程答序1、安全质量隐患的处理程序2、安全质量事故的处理程序九、监理工作制度1、设计文件、图纸审查制度；2、施工图纸会审及设计交底制度；3、施工组织设计（专项施工方案）审查制度；4、工专程开工申请审批制度；5、工程材料，半成品质量检验制度；6、安全物资查验制度；7、设计变更处理制度；8、工程安全隐患整改制度；9、工程安全事故处理制度；10、监理报告制度；11、监理日记和会议制度。属12、监理组织工作会议制度；13、对外行文审批制度；14、安全监理工作日志制度；15、安全监理月报制度；16、技术、经济资料及档案管理制度。十、监理资料

8、通信监理工作内容是什么

通信建zd设工程监理,是指具有通信工程监理相应资质的监理单位受通信工程项目建设单 位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的通信工程项目监理文 件,通信建设工程监理委托合同及建设工程的其他合同(采购、施工等)对通信工程建设实施 的专业化监督管理。实施通信建设工程监理的目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。所谓监理,通常是指有关执行者根据一定的行为准则,对某些行为进行监督管理,使这些行为 符合准则要求,并协助行为主体实现其行为目的。工程建设监理的指导版思想1. 工程建设监理的中心任务就是控制工程项目目标,也就是控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。这三大目标是相互关联、互相制约的目标系统权。 2. 工程建设监理的基本方法是一个系统,它有不可分割的若干个子系统组成,包括目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。3. 工程建设监理的目的,就是通过监理工程师谨慎勤奋的工作,力求在计划的投资、进度和质量目标内实现建设项目。

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